周建 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
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周建老師的內(nèi)訓(xùn)課程
（培訓(xùn)時(shí)間：12天）承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長； ◆ 2012年512月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長的基礎(chǔ)，2018年?duì)I業(yè)額突破2500億元； ◆ 2013年11月，華潤7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)，在7C方案的基礎(chǔ)上形成了華潤6E文化建設(shè)模型，指導(dǎo)規(guī)范華潤旗下2300家公司的文化建設(shè)工作?！? ◆ 20年來，我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括400多家
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（培訓(xùn)時(shí)間：12天）切實(shí)踐行核心價(jià)值觀，推動(dòng)個(gè)體和組織共成長 愛國、敬業(yè)、誠信、友善 艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越 創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏、進(jìn)取。。。。。。 核心價(jià)值觀如何深入人心？如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和績效？如何通過踐行核心價(jià)值觀推動(dòng)個(gè)人和組織成長？【蘊(yùn)精神于實(shí)操，化價(jià)值為行動(dòng)！】本課程專為解決如下企業(yè)文化難題： ◆ 核心價(jià)值觀‘上墻’易，讓員工‘上心’難，總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到 ◆ 老總的想法很多，管理層的共鳴很少 ◆ 樹‘新風(fēng)正氣’很難見效，‘歪風(fēng)邪氣’卻屢禁不絕【融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！】卓越企業(yè)來自7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操培訓(xùn)課程： ◆ 7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操培訓(xùn)
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（培訓(xùn)時(shí)間：12天）養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè) 【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！】本課程專為解決如下人文難題： ◆ 無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸 ◆ 無大志、無大氣，時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角 ◆ 無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法 【讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分： ◆ 《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)課程，通過獨(dú)創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將國學(xué)經(jīng)典融進(jìn)人們的日常操行，構(gòu)建寧靜和諧的精神家園，塑造健康積極的企業(yè)文化。 ◆ 協(xié)助企業(yè)迅速營造正面向上的企業(yè)
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（培訓(xùn)時(shí)間：12天）傳承國學(xué)智慧，夯實(shí)文化基石，提升管理能力 【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！】本課程專為解決如下人文難題： ◆ 無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸 ◆ 無大志、無大氣，時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角 ◆ 無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法 【讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分： ◆ 《國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程，通過獨(dú)創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將國學(xué)經(jīng)典融進(jìn)人們的日常操行，構(gòu)建寧靜和諧的精神家園，塑造健康積極的企業(yè)文化。 ◆ 協(xié)助企業(yè)迅速營造正面向上
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（培訓(xùn)時(shí)間：12天）要活著，就必須生長，從事上生長，從人上生長，從骨子里生長，從系統(tǒng)里生長，《7C生長力突破》，讓生長從此開始： ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長； ◆ 2012年512月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長的基礎(chǔ)，2018年?duì)I業(yè)額突破2500億元； ◆ 2013年11月，華潤7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)，在7C方案的基礎(chǔ)上形成了華潤6E文化建設(shè)模型，指導(dǎo)規(guī)范華潤旗下2300家公司的文化建設(shè)工作。…… ◆
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（培訓(xùn)時(shí)間：12天）心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì) ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要發(fā)展，要擴(kuò)張，必須要具備狼的這三個(gè)特性?！?華為創(chuàng)始人任正非 ◆ “質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史，文質(zhì)彬彬，然后君子”，文（人性）可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧，質(zhì)（狼性）可以讓企業(yè)更進(jìn)取、更有力量，文有余而質(zhì)不足會(huì)讓企業(yè)文弱而失去進(jìn)取心和競爭力，成長型企業(yè)必須文質(zhì)兼?zhèn)?，在建設(shè)人性文化的同時(shí)，也要始終保持狼性。資深企業(yè)文化專家周建【課程推出機(jī)構(gòu)】周建企業(yè)文化工作室.培訓(xùn)事業(yè)部 【學(xué)員對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力