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孟志強老師
孟志強 老師
孟志強老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孟志強

孟志強老師的內(nèi)訓(xùn)課程

5i自運營管理咨詢項目【項目類型】 管理咨詢項目【項目目的】 1、解決中層責(zé)任心不強,執(zhí)行力不強,管理缺少方法,工作計劃完不成的問題; 2、解決企業(yè)運營缺少系統(tǒng)和規(guī)范,效率不高,總經(jīng)理陷入具體事務(wù)太累的問題; 3、解決培訓(xùn)持續(xù)效果不長,希望能夠落地并自我復(fù)制運營能力的問題?!卷椖繒r間】 項目周期1-2個月(根據(jù)企業(yè)規(guī)模及項目內(nèi)容確定,以調(diào)研后匯報為準(zhǔn)),售后免費遠(yuǎn)程服務(wù)跟蹤1年,解答消化落實中的問題?!卷椖糠椒ā? 老師深入到企業(yè)中去,“手把手”地教會中高層定職責(zé),定指標(biāo),定計劃,做檢查,做獎罰,做改進(jìn),提供工具與方法的訓(xùn)練,最

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《企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱2020版【課程分類】工商管理類課程,運營管理實戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內(nèi)其它運營課程的地方在于:實戰(zhàn)、實操、實用?!緡鴥?nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程,是《總裁人力資源管理實戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題,運營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題。【課程內(nèi)容】課程從運營的概念、5i運營管理模式,以及文化導(dǎo)入,詳細(xì)講解了企業(yè)自運營系統(tǒng)的操作過程與基本原理,是孟志強老師與顧問團隊做管理咨詢項目成功經(jīng)驗的總結(jié)。2020版是升級版,增加了《部門職能說明書》,《崗位職責(zé)說明書》、《月計劃和月報模板》,《改進(jìn)表

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《企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱2020版【課程分類】工商管理類課程,運營管理實戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內(nèi)其它運營課程的地方在于:實戰(zhàn)、實操、實用。【國內(nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程,是《總裁人力資源管理實戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題,運營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題?!菊n程內(nèi)容】課程從運營的概念、5i運營管理模式,以及文化導(dǎo)入,詳細(xì)講解了企業(yè)自運營系統(tǒng)的操作過程與基本原理,是孟志強老師與顧問團隊做管理咨詢項目成功經(jīng)驗的總結(jié)。2020版是升級版,增加了《部門職能說明書》,《崗位職責(zé)說明書》、《月計劃和月報模板》,《改進(jìn)表

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國內(nèi)高端總裁班管理實戰(zhàn)經(jīng)典課程 運營的力量-建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運營管控系統(tǒng) 【課程背景】 馬云說,中國的企業(yè),重經(jīng)營,輕管理,并提醒中國的企業(yè),雖然創(chuàng)新決定企業(yè)命運, 但只有管理才能讓創(chuàng)新成功,讓成功持續(xù)。 在管理上,中國的企業(yè)都比較弱,企業(yè)家都是憑經(jīng)驗做管理,成本高,效率低,自己累 ,如果一家企業(yè)工作效率低,團隊執(zhí)行力差,有計劃,無結(jié)果,或者完成的結(jié)果不到位 ,就說明是運營出問題了。 到哪里學(xué)運營呢?國內(nèi)在運營管理方面最有造詣的老師是孟志強老師,他在十四年的企 業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷中,總結(jié)了一整套適合中國企業(yè),

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戰(zhàn)略突破----如何解決利潤的問題 | ||戰(zhàn)略問題|中國企業(yè)戰(zhàn)略面臨的10大問題: || |1、公司戰(zhàn)略不清楚,員工比較迷茫。2、員工很努力,企業(yè)不贏利;3、競|| |爭對手突然增多,市場份額大大減少;4、行業(yè)太亂,無法正常經(jīng)營;5、 || |產(chǎn)品非常好,但是銷售不出去;6、產(chǎn)業(yè)太多,不知道如何取舍;7、價格 || |戰(zhàn)太慘烈,一不小心就會虧損;8、總裁有戰(zhàn)略,但是沒有系統(tǒng)的梳理;9 || |、公司有戰(zhàn)略,但是沒有分解,不落地;10、高管對公司戰(zhàn)略不認(rèn)

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《總裁人力資源實戰(zhàn)系統(tǒng) 》課程介紹與內(nèi)容大綱【課程分類】工商管理類課程,人力資源管理實戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內(nèi)其它人力資源課程的地方在于:解難題,給方法,做互動?!緡鴥?nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程,是《企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。運營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題,人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題。【課程內(nèi)容】課程從招聘、錄用、培養(yǎng)、薪酬、績效、股權(quán)、晉級等幾個方面,系統(tǒng)講解“人力資源管理”的實戰(zhàn)體系,是孟志強老師與顧問團隊做管理咨詢項目成功經(jīng)驗的總結(jié)?!菊n程目的】幫助總裁學(xué)習(xí)人力資源管理的基本實戰(zhàn)方法,解決企業(yè)“招不來,留不住,用不好,太依賴”的問

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