一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力的概念　　二、思維創(chuàng)新能力　　1.創(chuàng)造思維活動的基本問題　　2.發(fā)展創(chuàng)造能力的主要學說　　3.思維創(chuàng)新與創(chuàng)造能力　　4.建立正確的思維方式　　三、觀念創(chuàng)新能力　　1．企業(yè)的觀念更新　　2．建立創(chuàng)新的市場觀念　　3．建立創(chuàng)新的資本觀念　　四、組織創(chuàng)新能力　　1．企業(yè)組織結構與發(fā)展趨勢　　2．企業(yè)組織發(fā)展形態(tài)　　3．創(chuàng)造性組織　　4．組織創(chuàng)新能力的要點　　5．企業(yè)組織創(chuàng)新實證案例　　五、技術創(chuàng)新能力　　1.技術創(chuàng)新的緊迫性與必要性　　2.技術創(chuàng)新的目標與戰(zhàn)略選擇　　3.技術創(chuàng)新的引導模式　　4.技術創(chuàng)新生長點與技術創(chuàng)新能力　　5.借鑒　　6.提高技術創(chuàng)新能力的途徑　　7.企業(yè)

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　　一、對時間的認識　　1．你有足夠的時間嗎　　2．時間對你意味著什么　　3．你如何對待時間　　4．你還有多少時間　　二、設定目標：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)　　1．設定目標的過程　　2．找到你的目標　　3．開發(fā)你的職業(yè)藍圖　　4．個人優(yōu)缺點和成敗總結　　三、規(guī)劃：為完成你的任務做準備　　1．時間規(guī)劃的原則　　2．時間規(guī)劃體系　　3．時間規(guī)劃法　　4．按時間規(guī)劃表來管理時間　　四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力　　1．帕雷托時間管理原則　　2．ABC時間分析法　　3．艾森豪維爾快速分原理　　4．委托授權　　五、實施：掌控你的工作和活動　　1．日程按排原則　　2．每日效率曲線　　3．生理節(jié)奏管理　　4．

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