張光祿 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理
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張光祿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、公司治理概述 1、公司治理概念 2、公司治理內(nèi)容 3、公司治理與管理概念 4、公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 1、我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點 4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題 5、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析 1、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析 2、董事會的構(gòu)成分析 3、監(jiān)事會的作用分析 4、董事長的管理思維分析 5、經(jīng)理層的責權(quán)利要求分析 6、公司治理與企業(yè)融資分析 7、公司治理與品牌戰(zhàn)略發(fā)展分析四、中小企業(yè)公司治理完善 1、有效董事會的構(gòu)建 2、監(jiān)事會的職責設(shè)計 3、經(jīng)理層的激
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一、公司治理制度發(fā)展對董事會秘書履職新要求 1、我國建立治理制度中的影響因素簡析 2、中國特色公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式（中央企業(yè)董事會試點對董秘提出新要求） 3、董秘制度的職業(yè)沿革、法律地位和定位 4、董秘：公司治理完善中的新職位、新事物 5、上市公司董事會秘書履職的能力要求 6、董事會秘書任職資格的要求 7、董事會秘書的職業(yè)前景和發(fā)展趨勢二、提高董秘履職能力的方法和途徑 1、溝通的技能？ 董秘的核心能力之一 1）溝通在董事會實務(wù)中的功能 2）董事會秘書如何提高溝通能力？ 2、董秘在董事會會議中九大任務(wù)？過程（會前準備、會議期間、會后管理） 1）如何準備會議
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一、全球經(jīng)濟風暴前夜思考 1、一半是海水，一半是火焰 2、經(jīng)濟風暴前夜的危機預(yù)警 3、經(jīng)濟8大危機與10大預(yù)言二、中國制造業(yè)的現(xiàn)實危機 1、中國制造離國際差距有多大 2、關(guān)于中國制造行業(yè)總體評價 3、當前中國制造業(yè)的現(xiàn)實困境三、企業(yè)危機應(yīng)對策略研究 1、健全長中短期應(yīng)對機制 2、緊急打造危機“逃生倉” 3、構(gòu)建危機信息監(jiān)控平臺...
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單元：團隊管理與組織的區(qū)分 1、 團隊管理教練技術(shù)的四大內(nèi)涵 2、 體驗式學(xué)習的五步循環(huán) 3、 不要誤解團隊，不要把管理文化變成插花游戲 4、 “釘子游戲”與“繩子游戲”的管理感悟 5、 管理的二重屬性：“自然屬性”與“社會屬性” 6、 廣義團隊與狹義團隊的區(qū)分 7、 “小矮人與紡金線的女人”與吉林德法則 8、 “病于無知”，杰出經(jīng)理人要學(xué)會為組織診病開藥方 9、 揭示現(xiàn)代管理通用法則； 10、 “天下聯(lián)”揭示千年不變的管理法則 11、 “霍桑試驗”給管理者的啟示 12、 組織七大病癥是什么 1)、 動力衰減癥與“方木效應(yīng)” 2)、 權(quán)力價值不充分與“鑰匙效應(yīng)”
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一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的日常話題 2、領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù) 3、領(lǐng)導(dǎo)與管理內(nèi)在差別二、領(lǐng)導(dǎo)者角色 1、領(lǐng)導(dǎo)者的正確角色定位 2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng) 3、領(lǐng)導(dǎo)者的九大工作原則三、領(lǐng)導(dǎo)的能力修煉 1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認知評價 2、領(lǐng)導(dǎo)的七大秘密武器 3、領(lǐng)導(dǎo)的自我人格提升...