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高曉嘉老師
高曉嘉 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:結構性思維 團隊管理 領導力沙盤
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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高曉嘉

高曉嘉老師的內訓課程

結構性思維課程大綱【課程背景】深入思考與高效表達是作為職業(yè)人必備的技能,如何思考清晰、透徹,表達精準有力,溝通更高效、順暢;并且通過演講設計將語言作為自我影響力塑造的有力工具,成為職業(yè)人職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎上,融入大量的實踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉化,即學即用促進學員能力快速提升?!菊n程收益】讓學員掌握結構性思維構建工具方法,養(yǎng)成多維和深入思考的習慣使學員在口頭表達中,精準表達自己的觀點,提升溝通效率效果使學員在書面表達中觀點更明確、邏輯嚴密、表達更準確,具有說服力促進提升組織的深入思考能力推進組織整體溝通效率的提升促動

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全腦表達——創(chuàng)新思考沙盤【課程簡介】作為職業(yè)人,思考得更清晰、表達得更精準、溝通更高效是核心素養(yǎng)之一。當遇到復雜問題時,能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時能有效調動資源,激發(fā)團隊思考、共創(chuàng)解決方案,整合創(chuàng)新更是組織管理所需,亦是管理者的領導素質。在表達力即影響力的時代,擅于表達和發(fā)言的人通常更容易獲得關注、贏得更多的機會,會被認為更聰明,更具備領導素養(yǎng)與影響力。在創(chuàng)新思考中,方案設計的有效思考,精準表達,精彩的發(fā)言技能是關鍵,幫助我們事半功倍。全腦表達沙盤課程基于語言背后的思維邏輯,同時設計有效的工具、訓練,幫助學員構建思維與表達邏輯知識體系,掌握輕松組織思想的左腦框架,訓練表

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領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬課程 【課程簡介】“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭!”,在VUCA時代的大背景下,團隊及團隊領導者面臨種種挑戰(zhàn),快速迭代知識與技能是迎接機遇與挑戰(zhàn)的基礎,將既有經驗與新知進行鏈接、轉化構建認知與能力系統(tǒng)是贏得機遇與變革的關鍵。傳統(tǒng)的教學灌輸僅解決了學的層面,從知道并且會做是既有組織學習的鴻溝,《領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬,以領導力與團隊管理知識、工具為底層邏輯,融入實戰(zhàn)案例與體驗學習,引導學員激發(fā)新知與經驗的思考,獲得領悟,產生改變?!旧潮P模型】【課程收益】認知領導力與團隊協(xié)作的重要性,促進團隊行動與共同理念一致性的達成;建立領導者的信譽、提升領導者

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組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代,組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場,構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律,準確應對并賦能組織效能,成為管理者的核心能力與關鍵要務。如何將有效的發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流行、機制以及核心管理團隊領導力提升中,是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程,使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經驗的鏈接,理解發(fā)展管理及其規(guī)律,同時,在情境體驗思考、持續(xù)運用新舉措,引領團隊成員有效完成發(fā)展,達成團隊成員發(fā)展心智改變,并在6大發(fā)展周期中逐步掌握及解決各周期中成員心智發(fā)展模式。激活集體智慧,共創(chuàng)有效發(fā)展舉措,促進團隊高效適

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DISC知己解彼的高效溝通【課程背景】溝通作為企業(yè)運作的載體之一,是促進組織績效,提升管理效能,塑造管理者影響力,助力組織成員成長的必備技能。使組織內部溝通更通暢、管理溝通更有力,個人溝通更高效是每一位管理者必備的能力。本課程在溝通與DISC行為風格分析的工具、模型、方法的基礎上,融入大量的實踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉化,即學即用促進知識內化,助力學員能力快速提升?!菊n程收益】讓學員掌握溝通的工具,方法,促進有效溝通意識的深化讓學員掌握行為風格的分析方法,助力學員的識人與深入了解自我促進學員提升人際敏感度和調適能力,提升其職場競爭力助力學員掌握高效溝通工具,

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飛同凡想?——構建信任型團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬 【課程簡介】“信任是一切團隊協(xié)作與管理的根本和開端”,高效的團隊溝通協(xié)作是組織運營與發(fā)展的載體,管理者溝通協(xié)作的投入與效能與其及團隊績效息息相關。團隊溝通協(xié)作效能與障礙是組織持續(xù)發(fā)展面臨的困局之一,溝通是窗,亦可是墻。打破溝而不通的壁壘,構建信任性團隊溝通與協(xié)作機制,是組織與管理者打造組織核心競爭力,推動團隊發(fā)展并確保團隊健康的核心能力與關鍵要務。本課程以信任關系建設為出發(fā)點,結合溝通中常見的問題與場景,打破單向知識灌輸,以情境沙盤模擬的教學形式,將理論、模型、工具可視化、可操作化,引導學員深入學習、體驗思考,獲得領悟,學以致用。53467088

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