一、高效團隊的特征與標準1. 高效團隊的特征 #8226;高度的統(tǒng)一性　　#8226;高度的自主性　　#8226;高度的責任感 2. 高效團隊的標準 #8226;上下價值觀統(tǒng)一#8226;完善的學習型組織#8226;值得追隨的領導核心#8226;富有激情與創(chuàng)新意識#8226;上下溝通協(xié)調(diào)順暢#8226;簡明高效的管理制度#8226;完善的激勵機制#8226;廣闊的發(fā)展空間 二、團隊對成員的期望與差距 1. 團隊對成員的期望 #8226;具有強烈的求勝愿望#8226;熱愛工作、有敬業(yè)態(tài)度#8226;虛心的求知學習欲#8226;善于思考、分析、判斷及應對能力#8226;溝通能力強，有良好的人際互

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一、課程介紹：生活中，我們常?？梢钥吹揭粋€瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，由于換了一位優(yōu)秀的領導人，企業(yè)立刻能扭虧為盈；一個前景美好的企業(yè)，由于新領導的不稱職而使企業(yè)變得舉步為艱。越來越多的企業(yè)家、領導人和高層管理者也意識到提高自身領導素質的對企業(yè)發(fā)展，以及展現(xiàn)自我價值的重要性。由知名企業(yè)訓練導師趙菊春老師潛心研發(fā)的《領導素質訓練13階段》就是全面提升領導、管理者素質的系統(tǒng)化課程。該課程是國內(nèi)培訓市場迄今新、也是完善的關于領導力的課程。完全可稱為中國培訓界具革命性和效能的企業(yè)管理技術，已成為當今企業(yè)界提高生產(chǎn)力的新、有效的管理方法之一。經(jīng)過多年的發(fā)展，除了應用于企業(yè)管理外，還廣泛應用于心態(tài)、情緒、人際關系、親

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一、企業(yè)培訓師的職業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)涵培訓師的自我認知；培訓師的職業(yè)使命；培訓師的5項操守；培訓師的主體能力；培訓師的特質；理解教育、培訓、訓練的區(qū)別；……二、企業(yè)培訓師的基本功培訓師的肢體語言訓練與運用；培訓師的語音、語調(diào)訓練與運用；培訓師的表情訓練與運用；培訓師的語言組織；內(nèi)容組織的萬能公式；……三、企業(yè)培訓師的要領啟發(fā)式培訓的要領；互動式培訓的要領；催眠術的領會與運用；語言的穿透力；煽情的獨到之處；……四、培訓師經(jīng)典工具開場與收結技巧；場地、道具的選擇與運用；音樂是培訓的靈魂；幽默與幽默制造；懸念與懸念制造；……五、企業(yè)培訓師的互動技巧提問技巧；答問技巧；精彩點評技巧；培訓臨場應變技巧；……六、

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一、自我醒覺與認知sup2;人貴有自知之明sup2;何為不知而不知sup2;自我覺悟的四個層次sup2;認知模式與行為模式sup2;思想的起點sup2;有價值的五個觀念區(qū)分二、領導者的角色sup2;領導是什么sup2;領導力是什么sup2;領導者的三大主體能力sup2;領導能力自我檢測圖sup2;領導經(jīng)驗、領導哲學與領導藝術sup2;領導的終極目標三、領導力的研究sup2;領導的洞察力sup2;領導的思維力sup2;領導的決策力sup2;領導者的自我修為sup2;領導的信念四、中國式性格化領導sup2;淺釋中國文化與中國人sup2;五行性格學說sup2;五行相生相克圖sup2;五行性格學說的屬

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一、組織行為學概論sup2;什么是組織行為學sup2;組織行為學源起sup2;什么是組織sup2;組織行為的特征sup2;行為與文化形成關系二、學習型組織與組織行為sup2;決定組織競爭的關鍵因素是什么sup2;世界科學史上一大謎sup2;鬼谷先師的教學綱領sup2;常人學習的途徑sup2;什么是“破界”三、個體心理與行為sup2;先哲老子的啟示sup2;人需要洞察自己的思維方式與行為模式sup2;人需要洞察自己的動機與行為sup2;人需要洞察自己的需求與行為sup2;人需要洞察自己的性格與行為sup2;人需要洞察自己的態(tài)度與行為四、群體心理與行為sup2;什么是群體sup2;群體的特征sup

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一、認識自己、了解人性 認清自己還有什么不知道自我覺悟的層次人需要洞察自己的是什么二、企業(yè)導師對企業(yè)發(fā)展的重要性 從《孫子兵法》看企業(yè)訓練先進的培訓理念打造先進的企業(yè)企業(yè)領導與企業(yè)導師的區(qū)別三、企業(yè)導師的基本功 肢體語言訓練與運用語音、語調(diào)訓練與運用內(nèi)容組織的萬能公式四、企業(yè)導師的素養(yǎng)、內(nèi)涵 企業(yè)導師的職業(yè)使命企業(yè)導師的職業(yè)操守企業(yè)導師的基本信念五、企業(yè)導師的訓練要領 啟發(fā)式訓練的要領互動式訓練的要領體驗式訓練的要領六、企業(yè)導師經(jīng)典工具 獨特的入場設計“完美”收尾技巧的設計各種專題活動的操作七、企業(yè)導師的互動技巧 巧妙答問技巧恰到好處的點評技巧各種場合的臨場應變技巧八、訓練技巧的升華 催眠術的

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