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石磊老師
石磊 老師
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理投融資
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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石磊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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石磊

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石磊

石磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程

合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán) 股權(quán)激勵(lì)點(diǎn)燃企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng) 主講人:石磊【課程背景】 2021年中國(guó)進(jìn)入新的時(shí)代,消費(fèi)要升級(jí),國(guó)家要解決卡脖子的技術(shù)限制問(wèn)題,傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。 然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),隨著人力成本持續(xù)增長(zhǎng),人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤(rùn)微薄、收入緩慢、現(xiàn)金流缺乏的情況下,如

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全面預(yù)算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造 主講人:石磊【課程背景】常常有企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)我,公司年年搞預(yù)算,年年都是拍腦袋,老板扔個(gè)目標(biāo),我們就各種算,結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門(mén)抱怨管的緊,就是預(yù)算超標(biāo),任務(wù)沒(méi)有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒(méi)有做好。財(cái)務(wù)部門(mén)從早到晚忙活一年,反而被認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)工作,但這是根本上錯(cuò)解了預(yù)算的意義。準(zhǔn)確的說(shuō)預(yù)算不是數(shù)字,是方向,是整個(gè)經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過(guò)一整套審慎的研究評(píng)估之后為企業(yè)目標(biāo)

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企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì) 主講人:石磊“稅”,當(dāng)然交的越少越好!但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問(wèn)題!可是,您面對(duì)的困難是:公司業(yè)務(wù)越來(lái)越多,客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)人員不配合,稽查人員花樣百出,請(qǐng)顧問(wèn)的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……加之今年“金稅工程三期”上線(xiàn)了,正式宣布進(jìn)入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的一舉一動(dòng)都在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù),應(yīng)繳盡繳,應(yīng)享盡享;防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問(wèn)題和漏洞,不犯法;提高綜合稅務(wù)知識(shí)和能力,掌握話(huà)語(yǔ)權(quán);與稽查人員的溝通順暢而有成效。本課程偏重從企

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企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 ——投資并購(gòu)與決策 主講人:石磊企業(yè)需要戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說(shuō)明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購(gòu)是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場(chǎng),無(wú)往不利。如何能在投資并購(gòu)初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu),順利完成盡職調(diào)查和對(duì)價(jià),最終完成并購(gòu)。再到投資并購(gòu)后,盡快完成企業(yè)整合、文化融合,對(duì)財(cái)務(wù)人員和法務(wù)人員的

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以財(cái)務(wù)之道保障經(jīng)營(yíng),發(fā)掘企業(yè)十倍價(jià)值 財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)財(cái)融合 主講人:石磊【課程背景】疫情之下,許多企業(yè)面臨生存危機(jī),然而遍觀(guān)國(guó)內(nèi)外企業(yè),有著良好財(cái)務(wù)儲(chǔ)備的公司卻能在艱難時(shí)刻厚積薄發(fā)。俗話(huà)說(shuō)手中有糧心中不慌,對(duì)于有充分準(zhǔn)備的企業(yè),恰恰能夠“危中擇機(jī)”,覓得彎道超車(chē)之法,這就需要企業(yè)具備超高的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管控能力。后疫情時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商業(yè)活動(dòng)不只是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役及其

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“共同富?!北尘跋赂邇糁等巳?的稅收籌劃與解決思路 主講人:石磊“稅”,當(dāng)然交的越少越好!但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問(wèn)題!可是,您面對(duì)的困難是:公司業(yè)務(wù)越來(lái)越多,客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)人員不配合,稽查人員花樣百出,請(qǐng)顧問(wèn)的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……加之今年“金稅工程三期”上線(xiàn)了,正式宣布進(jìn)入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的一舉一動(dòng)都在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù),應(yīng)繳盡繳,應(yīng)享盡享;防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問(wèn)題和漏洞,不犯法;提

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