徐輝老師的內訓課程
《引領團隊》課程背景伴著成都“秋凍“，楓葉在樹枝旁搖曳飄落，行人在寒風中哆嗦跺腳，此刻的我走進秋憶咖啡小店，雙手握住一杯微暖摩卡，思緒萬千，胸有千言，提筆犯難啊十二年前，第一次升職主管的時候，面對團隊管理，就是依樣畫葫蘆，學者領導的模樣說話，嘗試著用責愛孩子的語氣和心態(tài)去和團隊溝通工作……那時總喜歡在團隊會議的前后加一句“公司的規(guī)定“，似乎那樣能顯得自己更像一個主管，但似乎下屬不怎么感冒，自己的工作量比以前多了……十年前，在掌聲中晉升了經理，那時候最喜歡換聽到的就是別人稱呼自己是“經理“，似乎“經理”這個詞組能帶給自己力量和威嚴！那時候最喜歡看的書就是管理類書籍，依樣畫葫蘆般的進行”目標制定“