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齊昊老師
齊昊 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:內(nèi)部控制 財務(wù)風(fēng)險
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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齊昊

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齊昊

齊昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險淺析 如何讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道 主講人:齊昊【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,市場上涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。在目前中國大的經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)低迷,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加的形勢下,如何能在逆勢中生存、并成長為一個優(yōu)秀的企業(yè),成為了每一個民營企業(yè)家共同面臨的問題。逆水行舟不進則退,企業(yè)除了應(yīng)先練好內(nèi)功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉(zhuǎn)型為精耕細作的管理方法。同時,更要通過資本杠桿讓企業(yè)迅速擴大規(guī)模,實現(xiàn)彎道超車,成為行業(yè)中的佼佼者。本課程在大

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財務(wù)診斷和風(fēng)險預(yù)防 讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道 主講人:齊昊【課程背景】隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來,市場上涌現(xiàn)出大量中小企業(yè),而目前中國大的經(jīng)濟環(huán)境又持續(xù)低迷,導(dǎo)致市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加。如何能在逆勢中生存、并成長為一個優(yōu)秀的企業(yè),成為了每一個民營企業(yè)家共同面臨的問題。逆水行舟不進則退,企業(yè)應(yīng)先練好內(nèi)功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉(zhuǎn)型為精耕細作的管理方法。風(fēng)雨后,方見彩虹。打破僵局,彎道超車,是需要全方位的為企業(yè)把脈診斷,對癥下藥。而財務(wù)診斷以及風(fēng)險把控就是這核心中

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理主講:齊昊課程背景:業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做啊?每年都要做預(yù)算,都是財務(wù)在玩數(shù)字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲?課程收益:3張報表——提升財務(wù)分析水平:透徹理解財務(wù)報表要素,深入分析財務(wù)報表;2個模型——強化財務(wù)思維能力:建立清晰的成本及運營控制意識,強化現(xiàn)金流管控;1個工具——運用預(yù)算管理抓手:全面預(yù)算管理作為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)

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非財務(wù)人員應(yīng)具備的五大財務(wù)思維 讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道 主講人:齊昊【課程背景】隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,中小企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,從小微企業(yè)轉(zhuǎn)型成為中型企業(yè),甚至是大型企業(yè),成為了每一個民營企業(yè)家共同面臨的問題。逆水行舟不進則退,在創(chuàng)業(yè)大潮中處于底部的微小企業(yè),隨時可能會被市場淘汰,即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態(tài)。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,而企業(yè)家的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是鎧甲,和飛馳的駿馬,讓小微企業(yè)

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海外投資并購中存在的風(fēng)險 讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道 主講人:齊昊【課程背景】隨著中國經(jīng)濟發(fā)展越來越迅猛,越來越多的中國企業(yè)走出國門,對海外企業(yè)進行投資并購。如何能在投資并購初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu),順利完成盡職調(diào)查和對價,最終完成并購。再到投資并購后,盡快完成企業(yè)整合、文化融合,對財務(wù)人員和法務(wù)人員的專業(yè)要求都是非常高的。本課程偏重從企業(yè)的財務(wù)管理角度出發(fā),為企業(yè)分析國際投資并購中經(jīng)常遇到的痛點,運用國際會計準(zhǔn)則的內(nèi)核助力企業(yè)并購,讓國際財務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有

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互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的業(yè)財融合和價值創(chuàng)造 內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)防 主講人:齊昊【課程背景】在創(chuàng)新時代的大格局下,市場競爭越演越烈,企業(yè)負責(zé)人一定要本著發(fā)展的眼光,從多視角審視企業(yè),配合財務(wù)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、配合業(yè)務(wù)開拓市場,有效的助力企業(yè)價值提速。本課程介紹的五大財務(wù)思維模塊,打破陳舊的會計觀念,讓企業(yè)負責(zé)人財務(wù)思維升級。逆水行舟不進則退,企業(yè)應(yīng)先練好內(nèi)功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉(zhuǎn)型為精耕細作

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