跨國(guó)公司財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范分析

模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師1、熱身運(yùn)動(dòng)-確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2、財(cái)務(wù)部的職責(zé)3、為何為誰進(jìn)行財(cái)務(wù)分析4、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)5、如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”6、討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問題7、財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)8、財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提10、對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路1、財(cái)務(wù)分析的利器2、個(gè)層次的核心思路3、第二個(gè)層次的核心思路4、財(cái)務(wù)分析中的哲學(xué)5、財(cái)務(wù)分析的終點(diǎn)目標(biāo)模塊三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問題2、資產(chǎn)負(fù)債表的會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)與法律意義3、財(cái)務(wù)報(bào)表的11個(gè)重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)4、資產(chǎn)負(fù)債表中幾個(gè)決定職業(yè)經(jīng)理命運(yùn)的科目5、DSO與DIOH的計(jì)

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流轉(zhuǎn)稅管理實(shí)踐

部分流轉(zhuǎn)稅政策調(diào)整變化解析2008年12月15日，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局以財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)、第51號(hào)和第52號(hào)公布了修訂后的《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱增值稅實(shí)施細(xì)則)、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱消費(fèi)稅實(shí)施細(xì)則)和《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱營(yíng)業(yè)稅實(shí)施細(xì)則)。新修訂的三個(gè)稅收實(shí)施細(xì)則將自2009年1月1日起施行。一、流轉(zhuǎn)稅暫行條例實(shí)施（細(xì)則）修訂對(duì)企業(yè)的影響1.增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅修改背景2.增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅修改核心內(nèi)容介紹及對(duì)企業(yè)影響二、增值稅重大調(diào)整變化政策解析1.增值稅一般納稅人申請(qǐng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的變化2.

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內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理

一、內(nèi)部控制目標(biāo)1、內(nèi)部控制系統(tǒng)目標(biāo)2、內(nèi)部控制框架構(gòu)成與17個(gè)要素3、實(shí)施內(nèi)部控制的步驟與方法4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新內(nèi)容5、SOX法案的基本內(nèi)容二、流程控制1、目標(biāo)：保證物流、人、信息流與資金流的安全2、流程圖：3、管理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)循環(huán)與控制關(guān)鍵點(diǎn)人的進(jìn)出：組織結(jié)構(gòu)與人員素質(zhì)控制物的進(jìn)：采購(gòu)申報(bào)、授權(quán)審批程序及授權(quán)、驗(yàn)收與記錄物的出：銷售訂單、授權(quán)審批、發(fā)貨及記錄退貨處理錢進(jìn)：債權(quán)確認(rèn)、收稅與入賬、折扣錢出：債務(wù)的確認(rèn)、付稅審批與記錄三、從內(nèi)部審計(jì)看內(nèi)部控制1、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系2、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的方法3、優(yōu)秀審計(jì)師的工作方法四、控制的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)1、財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與控制核心2、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析的

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關(guān)鍵控制點(diǎn)及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程選擇改良與繪制 樊李東老師

部分：基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐導(dǎo)言:歡迎，介紹課程的目標(biāo)，案例練習(xí)我們?yōu)楹我匦略u(píng)估與改善工作流程我們有哪些收益項(xiàng)目的定義，目標(biāo)，所有者范圍與風(fēng)險(xiǎn)一、流程繪制的定義1、理解如何判斷一個(gè)基本的關(guān)鍵控制點(diǎn)2、理解一個(gè)基本流程的設(shè)計(jì)3、理解流程設(shè)計(jì)的價(jià)值4、對(duì)關(guān)鍵流程進(jìn)行重點(diǎn)分析5、流程設(shè)計(jì)工作室的建立二、繪制流程要考慮哪些因素1、什么是流程繪制2、重要資料3、時(shí)間需求4、目標(biāo)5、會(huì)議的作用6、有效組織三、選擇一個(gè)流程1、在哪里取得流程信息2、流程覆蓋的范圍3、何為工作流程4、工作流程舉例5、有多少業(yè)務(wù)流程6、流程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)7、顧客的流程8、發(fā)明一個(gè)新的流程9、總結(jié)10、判斷一個(gè)流程的關(guān)鍵

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深入解讀非上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師熱身運(yùn)動(dòng)-確定上市公司的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)部的職責(zé)為何為誰進(jìn)行財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問題上市公司財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)上市公司財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路財(cái)務(wù)分析的利器個(gè)層次的核心思路第二個(gè)層次的核心思路財(cái)務(wù)分析中的哲學(xué)財(cái)務(wù)分析的終點(diǎn)目標(biāo)模塊三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問題資產(chǎn)負(fù)債表的會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)與法律意義財(cái)務(wù)報(bào)表的11個(gè)重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)資產(chǎn)負(fù)債表中幾個(gè)決定職業(yè)經(jīng)理命運(yùn)的科目DSO與DIOH的計(jì)算與資金成本固定資產(chǎn)的分析其他科目的分析資產(chǎn)

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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析--銀行信貸角度

前言“三表”（水表、電表、報(bào)關(guān)表）與“三品”（人品、物品、抵押品）一、報(bào)表解讀1、報(bào)表假在什么項(xiàng)目？2、如何識(shí)別？3、要求客戶提供什么資料？4、如何對(duì)客戶報(bào)表進(jìn)行擠水分？二、分析框架1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2、財(cái)務(wù)管理3、分析的整體框架貸前分析5C貸后分析—資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)注與還貸的穩(wěn)定性分析非財(cái)務(wù)因素三、分析體系1、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果---利潤(rùn)質(zhì)量-- 8盞信號(hào)燈財(cái)務(wù)狀況—資產(chǎn)質(zhì)量案例--白送的企業(yè)我不要2、基于報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)三大類基礎(chǔ)指標(biāo)：3、表外融資案例：某公司表外融資，惹不起，躲得起我國(guó)表外融資環(huán)境房開企業(yè)套貸案例解析四、分析方法銀行貸款須掌控的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)個(gè)案運(yùn)用及分析現(xiàn)

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