嚴旭老師的內訓課程
《管理項目》主講：嚴旭課程描述通過本課程的學習，您將掌握必要的基礎知識、技術和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達到公司要求，確認與項目干系人的需求相關的目標，使項目團隊發(fā)揮最大作用，以及對項目管理工具的應用，在預算內完成任務。同時，獲得對項目管理方法的深入了解。還可獲得實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習和實踐，您將學到能夠立刻用到日常工作中去的項目管理技巧。獲得綜合的項目管理經(jīng)驗，包括制定項目需求、編制工作分解結構、項目變更控制和項目收尾等。課程目標掌握項目管理的基礎知識、技巧和技術將項目目標與項目干系人的需求結合起來制定工作分解結構圖確定現(xiàn)實、可測的目標并確保獲得積
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IT項目管理(實戰(zhàn)商學院)課程體系介紹當今的IT項目對項目經(jīng)理提出了特別的挑戰(zhàn)，要求與眾多項目干系人進行協(xié)調并掌握多種技術。在本綜合性入門課程中，您將了解到IT項目中的關鍵成功因素和潛在風險－而且，課程結束時，您將對相關策略和技術有所了解，這些都是具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的IT項目經(jīng)理們總結出來的管理IT項目的成功經(jīng)驗。 對不同的人來說，“IT”表示不同的意思。本課程適應于IT項目管理的各個方面：硬件、軟件、系統(tǒng)集成、咨詢及ERP實施。將討論項目經(jīng)理和項目團隊在整個項目周期各個階段中發(fā)揮的角色，使您獲得必要的基礎、基本經(jīng)驗、技術和工具，讓您在管理項目的各個階段時得心應手。您將學到確定客戶需求的技術，
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《IT項目管理硬技能》主講：嚴旭課程背景通過學習本入門課程，您將對全球領先的項目管理論方法有初步、全面地了解。同時您還可以獲得久經(jīng)考驗并廣泛運用于全球的相關項目管理方法實戰(zhàn)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具、方法及流程，您可以立即將之用來成功管理貴公司中任何規(guī)模的項目。?本課程將讓您掌握必要的基礎知識、技術和工具，讓您能夠項目管理基礎周期的各個階段，滿足公司對日益緊缺成本及進度要求。確立與項目干系人的需求息息相關的目標，使項目管理團隊發(fā)揮最大的作用，學到如何利用最新的項目管理工具及時完成任務并且不超出預算。通過詳盡地案例分析、手把手地練習輔導，您將學到能夠立即用到工作中去的項目管理技巧。這種方法將
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項目管理辦公室實戰(zhàn)研討課程大綱：一、項目管理體系與流程戰(zhàn)略管理、項目管理、運營管理項目管理-從戰(zhàn)略到執(zhí)行打破部門壁壘項目管理體系是什么？企業(yè)的項目管理體系的作用組織架構、文化、體系的影響項目管理涉及的方面生命周期PMO（項目管理辦公室）現(xiàn)象什么是PMOPMO類型PMO職能項目管理辦公室的層次項目管理辦公室的組織模式過程、流程、程序和方法論導入案例：企業(yè)需要PMO嗎？二、項目管理成熟度什么是PMMM項目管理成熟度的五個層次通用術語通用過程單一方法基準比較持續(xù)改進確定貴公司處于項目管理哪一個層次關于項目管理層次的評估方法實戰(zhàn)評測：貴公司項目管理層次評估三、實戰(zhàn)研討：某項目管理辦公室建設與運營介紹項
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項目管理沙盤課程大綱-半天定制版以項目實戰(zhàn)沙盤的方式來模擬實戰(zhàn)中的項目，配以知識點講解及經(jīng)驗分享。涉及到項目的生命周期包括：項目前期立項評估、項目論證與估算、項目計劃與開工（Kick-Off）、團隊組建、角色分配與授權、需求分析與確認、風險考慮、方案設計及進度安排、項目實施、過程監(jiān)控、風險應對、變更控制及處理、項目驗收與績效評估。額外附加：關于項目經(jīng)理職責與權力的討論。學員在整個過程中行為舉止將會反映出他們實際工作中的情形，并且有專人進行記錄并進行點評。在整個過程中將以游戲（學員）、經(jīng)驗教訓總結（學員）、討論（老師及學員）及知識講解及總結指導（老師）方式展開。本課程的目的是為企業(yè)導入基本的項目
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《PMBOK項目管理》主講：嚴旭課程背景：項目管理體系核心知識是項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析，以企業(yè)員工能力進階模型為基礎，為學員提供真正契合實際需求的、更靈活、更便捷、更實效的項目管理解決方案。課程對象：部門經(jīng)理、骨干成員，以及其他與項目相關的管理人員課程時間：3天課程目標：通過培訓，您將熟練掌握：全面了解項目管理五大過程組中的過程要點，知識結構以及技術工具。（如啟動，計劃、執(zhí)行與監(jiān)控）通過項目管理過程組與核心知識點的有機結合，系統(tǒng)掌握項目管理過程組與核心知識領域之間的要點、應用、管理和控制方法通過在項目范圍、時間、成本、風險、以及整體中的案例剖析，讓參訓學員系統(tǒng)的掌