《中層經(jīng)理人管理溝通》

《中層經(jīng)理人管理溝通》課程【課程目標(biāo)】網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的組織中，優(yōu)秀職業(yè)人士必須與每個維度協(xié)調(diào)好關(guān)系，方能事半而功倍，學(xué)會與上司溝通，不僅能夠獲得更多實現(xiàn)目標(biāo)的資源與信息更能夠避免痛苦與傷害。學(xué)會與同事溝通，不僅能夠有效推動工作的進展更能夠提升組織協(xié)作配合能力，強化企業(yè)執(zhí)行力。學(xué)會執(zhí)行定位與工作價值認知，不僅能夠改善現(xiàn)有執(zhí)行現(xiàn)狀更能提升自身價值，本課程采用互動式授課幫助學(xué)員進行組織關(guān)系的管理，通過管理組織關(guān)系進而有效實現(xiàn)工作目標(biāo)，激發(fā)下屬主觀動能，建立高績效團隊，實現(xiàn)職場價值。適合對象：基層管理者、新任經(jīng)理、儲備干部、優(yōu)秀員工等授課方式：采用啟發(fā)式的

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《中層經(jīng)理人核心能力修煉》

中層經(jīng)理人核心能力修煉課程設(shè)計理念：成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將從如下幾個維度對企業(yè)的人才進行培養(yǎng)。1、工作價值思考——經(jīng)理人對目標(biāo)、責(zé)任、貢獻的思考2、自我管理——如何通過目標(biāo)來自我管理與自我控制3、技能問題——經(jīng)理人執(zhí)行能力與實現(xiàn)目標(biāo)的能力4

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《中層經(jīng)理人六項修煉》

【中層經(jīng)理人六項修煉】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將從如下幾個維度對企業(yè)的人才進行培養(yǎng)，1、工作價值思考——經(jīng)理人對目標(biāo)、責(zé)任、貢獻的思考2、自我管理——如何通過目標(biāo)來自我管理與自我控制3、技能問題——經(jīng)理人執(zhí)行能力與實現(xiàn)目標(biāo)的能力4、

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《中層經(jīng)理人執(zhí)行力提升》

【中層經(jīng)理人執(zhí)行力提升】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將從如下幾個維度對企業(yè)的人才進行培養(yǎng)，1、工作價值思考——經(jīng)理人對目標(biāo)、責(zé)任、貢獻的思考2、自我管理——如何通過目標(biāo)來自我管理與自我控制3、技能問題——經(jīng)理人執(zhí)行能力與實現(xiàn)目標(biāo)的能力4、

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《高品質(zhì)管理溝通》

【高品質(zhì)管理溝通】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將從如下幾個維度對企業(yè)的人才進行培養(yǎng)，1、工作價值思考——經(jīng)理人對目標(biāo)、責(zé)任、貢獻的思考3、技能問題——聚焦對上的執(zhí)行力與對下的領(lǐng)導(dǎo)與激勵4、核心能力提升——幫助經(jīng)理人進行角色定位，認識

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《企業(yè)創(chuàng)新管理》

企業(yè)創(chuàng)新管理課程設(shè)計理念：人人都知道創(chuàng)新的重要性，激烈的競爭瞬息萬變的市場，技術(shù)的進步使得每個企業(yè)強烈的感受到創(chuàng)新的重要，尤其是兩會結(jié)束后有關(guān)國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整都向現(xiàn)有企業(yè)管理提出了創(chuàng)新要求。問題是企業(yè)將如何進行創(chuàng)新？在哪里創(chuàng)新？如何將創(chuàng)新這兩個字植入到組織成員的潛識中？如何讓創(chuàng)新成為組織成員日常工作的一部分？該從何處入手？如何使組織成員不再留戀過去？如何使組織成員接受企業(yè)的創(chuàng)新要求？如何改變員工固有思維方式以及固有的行為？這些都是現(xiàn)有企業(yè)迫切需要解決的，這也正是本課程設(shè)計的背景。課程將以管理大師德魯克思想為內(nèi)核，聚焦企

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