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羅振海老師
羅振海 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精益生產人力資源
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羅振海老師的內訓課程

質量管理小組活動中級診斷師 培訓考試大綱(2天)【學員對象】 ◆質量管理小組診斷師、質量工程師?!九嘤栃问健?◆培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲; ◆課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用 的效果?!菊n程大綱】 第一部分?培訓考試大綱 第一講?質量管理概念和原理 1.掌握質量、質量管理的定義 2.熟悉質量管理八項原則

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智慧中國——工業(yè)4.0革命 課程培訓課程大綱(1天)【課程背景】 ◆當前中國企業(yè)要如何突出重圍,破解企業(yè)升級換代的難題,眼下各行各業(yè)如火如荼的 開展智能與智慧企業(yè) 工業(yè)4.0的構建,到底什么是中國的2025?怎樣實現(xiàn)智慧中國 工業(yè)4.0?我們電信產業(yè)該如何重新出發(fā)? ◆近期國家工業(yè)和信息化部作“推進信息化和工業(yè)化融合,打造中國制造業(yè)升級版”的主 旨報告,從制造業(yè)新趨勢、兩化融合、創(chuàng)新驅動三個方面論述中國制造業(yè)升級路徑。 國內不少院士、專家紛紛登場為解讀德國工業(yè)4.0,

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卓越班組長課程培訓大綱(2天)【課程介紹】 三流企業(yè)看高層,二流企業(yè)看中層,一流企業(yè)看班組長 ◆“基礎不牢,地動山搖”,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)生產經營活動的基層部門,是企 業(yè)的的基礎管理組織,企業(yè)的一切生產活動都依托班組來進行,因此班組工作的好 壞直接關系到企業(yè)經營的成敗,只有組織充滿了活力,企業(yè)才能充滿生機,才能在 激烈的競爭中立于不敗之地。 ◆企業(yè)千條線,班組一線牽,當前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足,企 業(yè)好的設想在基層得不到執(zhí)行,企業(yè)經營管理上不了臺階,這就是中

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量規(guī)與儀器校驗培訓課程大綱(2天)【課程目標】 ◆ 了解計量管理工作的重要性,基本法定單位; ◆ 掌握器具的基本知識,掌握長度類計量基本原理、量塊的基本知識; ◆ 掌握計量器具的檢定與校準工作如何開展、具體步驟和方法; ◆ 熟悉計量管理工作的開展。【學員對象】 ◆ 從事企業(yè)質量管理相關工作的質量主管、工程師、技術員、計量員、核驗員及質檢人員 等?!九嘤栃问健俊?課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán) 境中演練管理技術,達到即學即用的效果。【課程大綱】第一講 長度計量的幾項基本原則

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七大手法與八大浪費改善課程大綱 (12天)【課程目標】 ◆了解精益生產思想,如何運用IE七大手法; ◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的八大浪費現(xiàn)象,才去什么應對策略; ◆熟悉直觀工廠和持續(xù)改進概念; ◆掌握現(xiàn)場改善與提升的有效方法?!緦W員對象】 ◆生產廠長、生產部經理、生產管理人員、精益推行人員、生產設備、質量工程師、主管以及班組長及車間現(xiàn)場 管理人員等致力于改善流程,減少庫存和浪費的人員?!九嘤栃问健?◆40理論+40練習討論+20點評 ◆課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的 環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效

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生產主管課程培訓大綱(2天)【課程介紹】 ◆產品品種越來越多,產品生產命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產部生產壓力越來起 越大,客戶要求交貨更短,更準時,且價格更低,品質更好,制造業(yè)的竟爭歸根結 底是質量,成本,交期與管理能力的竟爭。 ◆車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著“質量,成本, 交貨”各項指標的完成,伴隨著微利時時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車 間管理在企業(yè)中將扮演更加重要的角色,車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務 ,又要有效地管理生產現(xiàn)場的進度,質量,成本和人員,如

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