胡書畫老師的內訓課程
部分：互聯(lián)網大勢下，當下、明天和未來構想Oslash;跨界與顛覆，無處不在（企業(yè)為什么轉型）Oslash;基于互聯(lián)網的顛覆邏輯（誰需要轉型）Oslash;互聯(lián)網技術特征和本質Oslash;什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆？Oslash;什么類型的企業(yè)容易被跨界顛覆？Oslash;是否所有企業(yè)都應走向互聯(lián)網轉型之路？Oslash;互聯(lián)網轉型的成與敗、得與失Oslash;傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的現(xiàn)狀與誤區(qū)Oslash;案例分享：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型第二部分：互聯(lián)網思維的常態(tài)與變態(tài)Oslash;互聯(lián)網思維的內容與本質（人格化、波浪變化、動態(tài)平衡、用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數
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【課程大綱】 即將被我們遺忘的品牌 問題1：不賺錢的企業(yè)是否等于不好企業(yè) 問題2：賺錢的企業(yè)是否等于好企業(yè)？ 一講：2015傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn) 1、傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀 2、傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 3、關于中國企業(yè)轉型升級的關鍵結論 第二講：互聯(lián)網思維 1、互聯(lián)網思維帶來了什么？ 2、自由演進 3、黏性和體驗 4、注意力存留時間 5、極致 6、顛覆 第三講：互聯(lián)網下的機遇 1、傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈下的互聯(lián)網思維 2、價值環(huán)下，互聯(lián)網思維應用 3、組織架構層下，互聯(lián)網思維應用 4、互聯(lián)網思維從價值鏈到價值環(huán) 5、互聯(lián)網思維的四大誤區(qū) 第四講：營銷與管理 營銷 1、營銷的轉變 案例分享：雷軍為何成為首富，小米