黃宏老師的內(nèi)訓課程
供給側改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：黃宏老師1. 探索供給側改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設計體系4. 供給側改革中的思考的突圍方向 總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員 1. 供給側改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢 1、供給側改革中創(chuàng)新者的機會與挑戰(zhàn) ? 供給側改革下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及瓶頸 ? 供給側改革與經(jīng)濟發(fā)展的三把利劍 ? 供給側改革中的創(chuàng)新升級的關
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互聯(lián)網(wǎng)+背景下的盈利模式轉(zhuǎn)型與營銷突破主講：黃宏老師 一、學員收益 了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的趨勢掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下盈利模式創(chuàng)新的策略及工具掌握盈利模式創(chuàng)新核心動力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握企業(yè)營銷突破設計思路二、適用范圍 總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員三、課程大綱 一、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢探索互聯(lián)網(wǎng)+時代下新的消費構成特性都深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的商業(yè)思維及模式已經(jīng)很難有效的解決新的企業(yè)困境，在互聯(lián)網(wǎng)+時代我們未來的該何去何從？到底決定我們企業(yè)成功的關鍵是什么？1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：黃宏老師 ? 了解新常態(tài)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢 ? 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具 ? 掌握顧客需求分析的方法 ? 掌握企業(yè)贏利點創(chuàng)新的規(guī)律及策略 ? 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設計體系 總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的企業(yè)創(chuàng)新新方向 ? 新環(huán)境、新常態(tài)、新的消費構成特性都深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的商業(yè)思維及 模式已經(jīng)很難有效的解決新的企業(yè)困境，在這樣的背景下，我們未來的新方向在哪里 ，到底決定我們企
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互聯(lián)網(wǎng)時代下營銷創(chuàng)新 主講：黃宏（12天/612課時）課程受益：1. 了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點和方法；2. 學習從命名、包裝到廣告創(chuàng)新的策劃思路；3. 學習低成本傳播和整合營銷傳播的營銷技巧；4. 提升聯(lián)盟營銷的意識、學習資源整合策劃的方法；5. 把握新經(jīng)濟時代的特征，提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新營銷的水平；課程綱要：一、創(chuàng)新思維與營銷創(chuàng)新1、任務和挑戰(zhàn)1) 問題：產(chǎn)品大國與品牌小國2) 挑戰(zhàn)：從哪兒著手2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維案例分享：LAFASO的美麗事業(yè)——打造精油第一品牌3、時代的名片：四大社
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品牌創(chuàng)新與營銷整合 主講：黃宏老師了解品牌建設的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營銷設計理念 總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、品牌的意義與品牌分類思考 品牌是一種無形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為 發(fā)展的動力，企業(yè)品牌建設是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。 1、品牌的定義及分類及區(qū)別 1.1.1 新時代的品牌戰(zhàn)略的定
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：黃宏老師 1. 了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢 2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具 3. 掌握顧客需求分析的方法 4. 掌握企業(yè)贏利點轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略 5. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向 ? 傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會 ? 突破同質(zhì)化的競爭策略