張松濤 老師
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張松濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
天:項目策劃與設(shè)計階段成本管理實戰(zhàn)演練一、引言(10)1、成本管理概念與理念2、行業(yè)基本管理模式介紹及問題剖析3、標(biāo)桿企業(yè)管理方法與經(jīng)驗分享二、策劃階段的成本管理(50)1、明確目標(biāo)(5)1)解讀項目策劃管理的工作目標(biāo)2)解讀策劃階段成本工作重點與目標(biāo)3)本實戰(zhàn)項目介紹并提出策劃目標(biāo)2、實戰(zhàn)演練(90)3、總結(jié)與收獲(5)各小組分析項目策劃成敗要點,總結(jié)本階段成本介入管理的幾個要點工作三、設(shè)計階段的成本管理(40)1、明確目標(biāo)(15)1)解讀項目設(shè)計管理的工作目標(biāo)2)解讀項目設(shè)計階段成本工作重點與目標(biāo)3)介紹行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)設(shè)計階段成本管理經(jīng)驗及手段2、實戰(zhàn)演練(80)3、總結(jié)與收獲(5)各小組分