張軍英老師的內訓課程
一、常見的績效管理誤區(qū)有哪些1、績效管理就是績效考核2、員工認為績效考核就是扣工資，不想讓其拿全工資3、績效考核是人力資源部的事情，與業(yè)務部門關系不大4、績效考核應該由人力資源部門做5、績效考核關鍵在于結果，不要告訴我過程6、績效不好，關鍵在于被考核人，與考核人無關7、績效考核就是德勤技能方面的評價8、績效考核就是打打分，差不多就算了，別得罪人9、。。。。。。二、績效管理中的難點有哪些1、績效考核越嚴格，員工流失越大2、績效指標不好提取3、績效管理操作很繁瑣4、考核人經(jīng)常應付差事5、越考核，員工的積極性越差6、越考核，管理者與被管理者之間的關系越僵7、。。。。。。三、什么是績效管理與績效考核1