尹明老師的內訓課程
一、案例分享：國內某大型制造行業(yè)的浪費改善案例（可以根據客戶的實際產品狀態(tài)選擇不同的案例，供客戶分享，使客戶更能產生共鳴）。二、消除浪費與精益生產之間的內在關系三、8大浪費的認識四、本企業(yè)8大浪費的實例研討五、如何有效的發(fā)現工作過程中的浪費六、如何改善工作過程中的8大浪費（一）制造過多(過早)的浪費1、為什么制造過多/過早都是一種浪費？2、為什么會生產過多？盲目追求局部效率……3、為什么會生產過早？莫非定律……（二）庫存的浪費1、庫存的有形浪費：原材輔料、半成品、成品庫存成本之多少？2、庫存的無形浪費：隱藏管理問題、遮蔽改善機會（三）搬運的浪費1、搬運浪費形成的原因2、解決搬運浪費的方法（四）
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1 精益生產基礎1、為什么要學習精益生產2、生產運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產4、精益 思想的五個原則5、精益生產會給我們帶來什么好處6、精益生產的四大特點7、如何正確理解精益生產8、精益生產方式的比較與工具9、精益生產推行的順序及著眼點2 認識浪費1、什么是浪費2、工廠常見的七大浪費3、管理浪費4、從4M1E看浪費5、從TPM看浪費6、結合實際問題課堂練習工廠演練模擬3 IE七大手法1、IE簡介 72、IE七大手法簡介3、IE七大手法精解（動作、時間研究）4、改善步驟5、生產線平衡法6、結合實際問題課堂練習4 價值流圖1、什么是價值流2、為什么要學習價值流3、價值流的基本結構4