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劉澈老師
劉澈 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公眾演講 營銷演講 微課開發(fā)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉澈老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉澈

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劉澈

劉澈老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱 Outline部分:會議(沙龍)營銷基礎(chǔ)1. 互聯(lián)網(wǎng) 時代的會議(沙龍)營銷2. 會議(沙龍)營銷——O2O利器3. 傳統(tǒng)會議營銷4大障礙4. 新時代會議營銷3大功能5. 新時代會議營銷4種名義6. 新時代會議營銷5類規(guī)模7. 新時代會議營銷3個趨勢8. 會議營銷重要的能力9. 會議營銷客戶8大感覺第二部分:會議營銷”執(zhí)行師”實訓(xùn)1. 會議營銷執(zhí)行路線圖? 沙龍營銷執(zhí)行的起點和終點? 沙龍營銷執(zhí)行9步路線2. :沙龍策劃? 定產(chǎn)品? 定客戶? 定主題? 定目標(biāo)? 定團(tuán)隊? 定激勵? 定時空【工具】角色職責(zé)清單、進(jìn)度表模板3. 第二:溝通管控? 與管理者溝通? 與執(zhí)行者溝通? 執(zhí)行培訓(xùn)

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課程大綱 Outline一、PPT設(shè)計制作的困境1. PPT到底是干什么用的?2. 觀眾到底喜歡什么樣的PPT?3. PPT的“五宗罪”——雜亂無章、復(fù)雜冗長、堆砌文字、又土又丑、一擁而上4. PPT心理學(xué)5. 高效PPT設(shè)計制作五步原則【案例】問題PPT案例分析二、步:“錯落有致”——PPT的結(jié)構(gòu)化1. 如何明確PPT的目標(biāo)?2. 如何分析PPT的聽眾?3. 如何梳理PPT的結(jié)構(gòu)?4. 如何在PPT中清晰的體現(xiàn)結(jié)構(gòu)?? 頁面類型——標(biāo)題、目錄、章節(jié)、內(nèi)頁、總結(jié)、號角、備注? 內(nèi)頁標(biāo)識——導(dǎo)航標(biāo)、頁碼【案例】PPT結(jié)構(gòu)化案例【演練】PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計練習(xí)三、第二步:“一目了然”——PPT的重點化

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課程大綱 Outline一、商業(yè)路演基礎(chǔ)1. 商業(yè)路演的界定?——“一對多”溝通、說服和影響2. 商業(yè)路演的類型?——八大路演3. 商業(yè)路演的功能?——四大功能4. 如何才算一場成功的路演?——三個衡量標(biāo)準(zhǔn)5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何內(nèi)化路演能力?——五層能力模型二、路演心理學(xué)1. 路演的核心——以聽眾為中心2. 路演中如何吸引聽眾的眼睛?3. 路演中如何抓住聽眾的耳朵?4. 路演中如何創(chuàng)造聽眾的體驗?5. 路演中如何牽引聽眾的思維?6. 路演中如何占領(lǐng)聽眾的記憶?7. 路演中如何影響聽眾的情緒?8. 路演中如何引發(fā)聽眾的行動?三、“路演之心” ——層精神力1. 四類路演者?——模仿者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、領(lǐng)

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課程大綱 Outline一、結(jié)構(gòu)化思維與金字塔原理基礎(chǔ)1. 結(jié)構(gòu)化思維揭秘? 職場的困境——想不清楚、說不明白? 人類三大思維方式? 什么是結(jié)構(gòu)化思維? 結(jié)構(gòu)化思維的心理學(xué)基礎(chǔ)? 基于金字塔的結(jié)構(gòu)化思維模型2. 金字塔原理的四大特點? 結(jié)論先行? 上概括下? 組內(nèi)同類? 組內(nèi)有序3. 金字塔原理的三大關(guān)系? 縱向關(guān)系? 橫向關(guān)系? 引言關(guān)系【案例】典型金字塔結(jié)構(gòu)案例、四大特點案例、三大關(guān)系案例【演練】簡單金字塔組建練習(xí)二、如何搭建一個金字塔結(jié)構(gòu)1. 如何設(shè)計金字塔結(jié)構(gòu)的中心思想? 如何概括中心思想? 如何精準(zhǔn)中心思想? 如何簡化中心思想2. 如何設(shè)計金字塔結(jié)構(gòu)的縱向關(guān)系? 三類縱向關(guān)系? 如何

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?? 微課內(nèi)容設(shè)計? 微課制作剪輯1. 實戰(zhàn)PK? 分組作品呈現(xiàn)2. 點評提升? 學(xué)員自評? 學(xué)員交叉點評? 講師點評和提升指導(dǎo)3. 課后行動計劃? 培訓(xùn)落地方案? 制定課后行動計劃...

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進(jìn)度計劃 Outline(樣例)項目調(diào)研1. 收集需求2. 定制方案階段一(3個月)提升演講能力讓團(tuán)隊成員具備實戰(zhàn)場景演講能力。第1天全班集中1. 項目啟動2. 授課:演講心態(tài)和心理、演講內(nèi)容和邏輯3. 學(xué)員實戰(zhàn)演講場景練習(xí)第12周分頭練習(xí) 線上溝通1. 規(guī)定動作練習(xí)2. 應(yīng)用情況復(fù)盤第15天全班集中1. 授課:演講演繹和表達(dá)2. 學(xué)員實戰(zhàn)演講場景練習(xí)第24周分頭練習(xí) 線上溝通1. 規(guī)定動作練習(xí)2. 應(yīng)用情況復(fù)盤第29天全班集中1. 授課:演講互動和控場2. 學(xué)員實戰(zhàn)演講場景練習(xí)第56周分頭練習(xí) 線上溝通1. 規(guī)定動作練習(xí)2. 應(yīng)用情況復(fù)盤第43天全班集中1. 授課:配合和支撐工具2. 學(xué)員實

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