
劉偉榮 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略目標(biāo)管理 人力資源管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 組織管理 互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):

劉偉榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉偉榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程形式1、企業(yè)可以靈活采購(gòu)劉偉榮老師的《目標(biāo)與績(jī)效管理》課程,課程分為:1天課程和2天課程; 2、咨詢項(xiàng)目3+3:劉偉榮顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)通過(guò)3個(gè)月的時(shí)間輔導(dǎo)企業(yè)建立《目標(biāo)與績(jī)效管理》管理體系,再通過(guò)3個(gè)月的試運(yùn)行,檢核與修正體系,確保目標(biāo)與績(jī)效管理體系在企業(yè)有效推行。課程大綱 第一單元 正確認(rèn)知績(jī)效管理 1為什么員工會(huì)反感績(jī)效考核 2績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別 3如何運(yùn)用績(jī)效矩陣對(duì)員工進(jìn)行分類管理 4績(jī)效管理和PDCA管理循環(huán)的關(guān)系 5績(jī)效考核的內(nèi)容 6績(jī)效管理8大步驟 7績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別 8部門經(jīng)理與HR經(jīng)理在績(jī)效管理中的責(zé)任 9績(jī)效管理對(duì)部門經(jīng)理及員工的好處第二單元績(jī)效