QC七大手法培訓課程對象:品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員。課程目的:1. 了解QC七大手法的概念2. 正確理解QC七大手法的關系3. 掌握QC七大手法的實施步驟4. 能夠應用QC七大手法解決實施工作中的問題5. 掌握QC七大手法實施中的注意事項6. 能夠在企業(yè)開展QC七大手法的應用7. 會用MINITAB軟件操作和分析QC七大手法課程介紹：人類追求的最高境界是高質量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方

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SPC統(tǒng)計過程控制 課程對象： 　　品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質改善方法的人員。 課程目的： 　　1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念 　　2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理 　　3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法 　　4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法 　　5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟 　　6.能夠正確應用控制圖和過程能力 　　課程介紹： 　　不少企業(yè)在做品質控制過程中做了大量的檢驗統(tǒng)計表格和資料，但質量問題還在持續(xù)不斷的發(fā)生，我們應該關注這些統(tǒng)計的方法和統(tǒng)計信息的利用效率。事實上檢

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DOE試驗設計 ［課程對象］ 　　質量管理、工程設計、生產(chǎn)管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員 　?。壅n程目的］ 　　¨掌握DOE的應用知識假設檢驗和回歸分析 　　¨理解DOE的基礎概念 　　¨可應用實驗設計的分析路徑 　　¨掌握實驗設計使用方法 　　¨熟練應用單因子實驗設計解決問題 　　¨熟練應用全因子實驗設計解決問題 　　¨熟練應用部分因子實驗設計篩選問題 　　¨熟練應用響應曲面實驗設計解決問題 　　¨熟練應用穩(wěn)健參數(shù)實驗設計解決問題 　　¨熟練應用混料實驗設計解決問題

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IE工業(yè)工程 ［課程對象］ 　　生產(chǎn)、質量、工程、管理、研發(fā)、工程師、中高層管理者等。 　　［課程目的］ 　　¨培訓改善和增值意識 　　¨掌握程序分析的步驟和技巧 　　¨能應用操作分析進行改善 　　¨熟練應用動作分析 　　¨掌握時間研究的方法 　　¨學會生產(chǎn)布局 　　¨熟練應用防錯工具 　?。壅n程介紹］ 　　您的企業(yè)是否存在這樣的問題： 產(chǎn)品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！ 客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！

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ISO14001內審員培訓［課程對象］內審員、體系專員、品質人員、企業(yè)骨干、制造人員、希望深入了解審核的人員。[課程目標]1. 掌握ISO14001標準的目的及詳細要求2. 掌握法律法規(guī)及其它要求3. 能應用系統(tǒng)的方法對企業(yè)的環(huán)境風險進行管理4. 掌握環(huán)境體系文件的制作管理及應用5. 了解環(huán)境體系審核的種類,特點及要求6. 掌握環(huán)境體系審核的流程,技巧和方法［課程介紹］隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人口的不斷增加，越來越多的環(huán)境問題擺在了我們面前：溫室效應加劇、酸雨不斷蔓延、臭氧空洞的出現(xiàn)、水體不斷遭到嚴重污染、土地大量荒漠化、草原退化、森

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ISO/TS16949標準培訓［課程對象］內審員、體系專員、品質人員、企業(yè)骨干、制造人員、希望深入了解標準的人員。[課程目標]1. 掌握ISO/TS16949標準的目的和功能2. 掌握過程方法的使用及優(yōu)點3. 理解質量管理原則4. 掌握質量管理的重要術語5. 掌握質量管理體系文件的制作管理及應用6. 了解質量管理體系的詳細要求7. 掌握質量管理體系的推行方法［課程介紹］藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務，而是在關系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何差異化的滿足客戶的要

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