舒立平 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營(yíng)銷服務(wù) 連鎖加盟 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
舒立平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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舒立平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章：放棄互聯(lián)網(wǎng)=等于放棄生存與發(fā)展★極致思維：產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維★專注思維：簡(jiǎn)約思維、標(biāo)簽思維★口碑思維：屌絲思維、粉絲思維★速度思維：整合思維、迭代思維第二章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)象的思考★前端后端的天地乾坤時(shí)代★速度領(lǐng)先的先者生存時(shí)代★左腳和右腳的產(chǎn)品與服務(wù)★目標(biāo)魚(yú)塘”的成交率體系★用戶深耕的財(cái)富管理方程式★絕對(duì)成交的零風(fēng)險(xiǎn)成交主張第三章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)的應(yīng)用★無(wú)法拒絕的成交主張:成交價(jià)格★無(wú)法拒絕的成交主張:超級(jí)贈(zèng)品★無(wú)法拒絕的成交主張:零風(fēng)險(xiǎn)承諾★無(wú)法拒絕的成交主張:獨(dú)特的賣點(diǎn)USP第四章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O的轉(zhuǎn)型升級(jí)★O2O線上線下提升業(yè)績(jī)的倍增魔法★O2O線上線下吸引潛在
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章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商營(yíng)銷環(huán)境與創(chuàng)新★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)三大轉(zhuǎn)型★傳統(tǒng)模式競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)的交融加速★新形勢(shì)下的零售業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)銷商的影響★先者生存，快就等于優(yōu)速度競(jìng)爭(zhēng)★O2O線上線下帶來(lái)用戶體驗(yàn)時(shí)代營(yíng)銷★移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式第二章：經(jīng)銷商成長(zhǎng)的核心創(chuàng)新思維策略★由粗放式營(yíng)銷到細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作★超越增長(zhǎng)極限點(diǎn)茫然和困惑的突破★改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智眾人思維★突破區(qū)域市場(chǎng)整合粉絲傳播的魔法★大膽走向公司化，廠商共心贏天下第三章：經(jīng)銷商科學(xué)管理貨品的策略★大數(shù)據(jù)時(shí)代科學(xué)合理訂貨分析★大數(shù)據(jù)商品周轉(zhuǎn)的策略與方法★大數(shù)據(jù)如何管理監(jiān)測(cè)貨品動(dòng)向★大數(shù)據(jù)貨品分類配比組合協(xié)調(diào)★大數(shù)據(jù)時(shí)代訂貨管理終極
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章：?jiǎn)蔚陿I(yè)績(jī)?cè)\斷分析★店鋪生意分析什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)促進(jìn)店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析★怎樣診斷單店經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)\斷；人員素質(zhì)診斷；環(huán)境陳列診斷；店務(wù)營(yíng)運(yùn)診斷；銷售能力診斷；顧客關(guān)系診斷；商圈競(jìng)爭(zhēng)診斷；競(jìng)爭(zhēng)比較診斷第二章：店鋪業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)分析★根據(jù)診斷分析應(yīng)掌握的店鋪業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)方法★如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量★如何促使店員維護(hù)更多忠誠(chéng)顧客★如何讓進(jìn)店的顧客進(jìn)可能的購(gòu)買(mǎi)★如何讓顧客更多選購(gòu)正價(jià)或高單價(jià)商品★如何讓顧客一次性購(gòu)買(mǎi)多件商品第三章：店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃的制定與跟進(jìn)★怎樣制定店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃問(wèn)題界定與確認(rèn)店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃的基本要素明星店業(yè)績(jī)下滑改進(jìn)計(jì)劃的思考流程，以及工作
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章：門(mén)店印鈔機(jī)八大選址秘訣：選對(duì)才能賺對(duì)★看前景：了解城市及區(qū)域規(guī)劃★看環(huán)境：門(mén)店與商圈要求相吻合★看客流：辨別MC客流，“客流”等于“財(cái)源”★看地段：看重潛力，切忌盲目爭(zhēng)奪黃金地段★看錢(qián)景：分析MC客流購(gòu)買(mǎi)模式★看樓層：選低不選高★看交通：分析交通地理?xiàng)l件★看對(duì)手：查看現(xiàn)有門(mén)店，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第二章：門(mén)店印鈔機(jī)七大形象設(shè)計(jì)秘訣：心動(dòng)才能行動(dòng)★門(mén)店名稱：好名字成就好生意★店門(mén)修飾：好門(mén)面打開(kāi)財(cái)源★門(mén)店招牌：眼球效應(yīng)就靠它★櫥窗設(shè)計(jì)：要的就是吸引人★門(mén)店布局：美觀、舒適重要★門(mén)店氛圍：勾勒好印象★商品陳列：讓顧客一買(mǎi)再買(mǎi)第三章：門(mén)店印鈔機(jī)六大產(chǎn)品價(jià)值法則：有價(jià)才會(huì)有市★選擇：清晰的價(jià)值取舍★倡導(dǎo)：
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天上午（9：00—12：30）★訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范★特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。場(chǎng)特訓(xùn)：卓越團(tuán)隊(duì)的組建★節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等；★第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵在快樂(lè)的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？體驗(yàn)活動(dòng)：游戲天下午（14：00——18：00）第二場(chǎng)特訓(xùn)：溝通與誤解★企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位★訓(xùn)練目的：破解80以上管理問(wèn)題的癥結(jié)★訓(xùn)練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效……★問(wèn)題解決/學(xué)員成果：1.溝通
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章：營(yíng)造舒適環(huán)境：讓顧客找到購(gòu)物的感覺(jué)★人性化的設(shè)計(jì)★自然美觀完美結(jié)合★讓人感覺(jué)到舒適★空間布局合理★給人印象深刻★心情在這里記憶★使人習(xí)慣性懷念第二章：溫情無(wú)處不在：把顧客的購(gòu)物壓力降下來(lái)★溫馨顧客的情感★緩和顧客的緊張★解除顧客的戒備★刺激顧客的情緒★加溫顧客的欲望★堅(jiān)持非誠(chéng)可擾★無(wú)可挑剔的表情★非語(yǔ)言更給力第三章：好導(dǎo)購(gòu)半個(gè)老板：導(dǎo)購(gòu)比老板更重要★王婆怎樣賣黃瓜★潘金蓮賣炊餅★美女引郎入室★把客戶當(dāng)做超女★帥哥甜嘴麻醉靚女★把概念營(yíng)銷進(jìn)行到底★對(duì)紳士的風(fēng)度贊美★把富姐吹捧為鳳姐★把握李雪健的想法★尊重鄧婕的隱私第四章：讀懂他的心：顧客說(shuō)的和想的不一樣★和客人保持一定的距離★給客戶一定的空