卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項修煉益智實戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問題：為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙？ 為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，產(chǎn)銷量在增加，而人員素質(zhì)卻在下降？ 為什么專業(yè)技術(shù)能力很強的中高層在職場時間長了感到越來越疲憊？ 為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團(tuán)隊工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？ 為什么中層能力卻總是難以達(dá)到期望，組織活力相對下降，內(nèi)耗嚴(yán)重，到底問題出在哪里？為什么不能定位自己在組織中的新角色？企業(yè)可持續(xù)工作的模式如何變革創(chuàng)新？ 為什么部門管理這么久，還是缺少人才團(tuán)隊，自己還必須親歷親為，感到身心疲憊？ 為什么總感到自己就像停不下來的“陀螺”，只得往前沖，卻總無法平衡自己

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President Training Force《總裁培訓(xùn)力》金牌訓(xùn)練課程【課程背景】1、如果說思考力是萬力之源，執(zhí)行力是萬力之本，領(lǐng)導(dǎo)力是萬力之樹，那么培訓(xùn)力就是萬力之種。種子的“種”！總裁培訓(xùn)力（PTF）就是企業(yè)金種子！2、馬云說：“在阿里與其說我是個首席執(zhí)行官，不如說我是個‘首席教育官’。具體地說，每位員工來公司的時候，第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家一定是個‘好老師’。3、現(xiàn)在已到了土豪接班的時代，第一代企業(yè)家往往把教育下一代的任務(wù)外包給其他教育機構(gòu)和院校，殊不知，接班人的成長，除了接受“言教”之外，更重要的是“身教”。結(jié)果，企業(yè)傳承到第二代的不到1/3，傳承到第三代的不到1/10

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《組織效率》（移動互聯(lián)時代轉(zhuǎn)型營利核心）實務(wù)課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢與變化，其中組織效率問題亟待解決：為什么整個組織的責(zé)任心不強、崗位主人翁意識差？為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？為什么時間管理混亂，養(yǎng)成長期拖延的壞習(xí)慣，員工積極性不高？結(jié)合企業(yè)上述的痛點問題，本課程依據(jù)劉湛泉導(dǎo)師著作《轉(zhuǎn)型力傳統(tǒng)企業(yè)營銷變革實戰(zhàn)手冊》從企業(yè)家必須面對移動互聯(lián)網(wǎng)裂變的形勢，援引國內(nèi)外諸多名企的經(jīng)典案例，深入剖析中小企業(yè)如何快速提高組織效率，分析互聯(lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)

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一個好媽媽是孩子的260個老師，一個好女人能成就家族五代 慧心父母母親智慧父親用心的齊家術(shù) 幫您構(gòu)建愛的港灣，善的搖籃，孝的沃土，美的藍(lán)天！ 2187好習(xí)慣5+四系統(tǒng)3天2夜傾情打造，21天習(xí)慣養(yǎng)成，87天形成肌肉記憶，160倍幸福提升 中國云課小鎮(zhèn)教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 中國好習(xí)慣教育研究總院 引子：臘月二十九，習(xí)近平在2015年春節(jié)團(tuán)拜會上講話最大的亮點是，大講特講了中國人重視

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《老板培訓(xùn)復(fù)制與阿米巴經(jīng)營》精修班【問題聚焦】當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過200人的時候，經(jīng)營開始力不從心，就會出現(xiàn)如下的問題： ← 為什么整個組織的責(zé)任心不強、崗位主人翁意識差？ ← 為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？ ← 為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？ ← 為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？ ← 為什么面對浪費，為什么大部分的人不著急？ ← 為什么成本過高，為什么管理者也麻木不仁？ ←【爆點解析】美國問題解決力專家羅杰·道森說，企業(yè)發(fā)展就是解決"人和錢"的問題，二者比較，解決人的問題

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老板演說藝術(shù) 訓(xùn)練課程 幫您鑄造收人收心收錢，能抵百萬雄兵的第一利器！說服、教導(dǎo)、溝通、贊美、授權(quán)、面談、批評、建議、引領(lǐng)、催化、激勵、交流、互動、介紹、闡述、匯報、提案、致辭、主持、總結(jié)、組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、整合、路演、談判、招商、融資、營銷、運營、設(shè)計、規(guī)劃、家教、親子……工作生活社會中，8000萬企業(yè)老板需要137種收人收心收錢的演說藝術(shù)，要脫口而出、侃侃而談，要即興表達(dá)、出口成章，要巧舌如簧、振聾發(fā)聵，才能"打動人心、生動形象"，像馬云一樣6分鐘用演說征服孫正義，最終成就阿里巴巴商業(yè)帝國…… "言值"是老板一堂必修課！

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