《打造“金牌面試官”——高效面試技巧與方法培訓》【課程對象】企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘專員等、企業(yè)各層級管理工作者；【課程收益】使學員掌握各類人才選拔及面試技巧，提升招聘面試成功率?！菊n程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 面試概述前言：應聘者選擇你企業(yè)有十大理由嗎？案例分析：他的面試錯在哪里？一、面試的定義及目的1、面試時彼此考量和認知的過程2、面試時一種人才測評工具二、面試的過去與未來1、我國古代有名的面試的例子2、面試的發(fā)展趨勢三、面試的

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《從講師到優(yōu)秀講師的蛻變—企業(yè)兼職培訓師授課技巧與實操訓練》【課程對象】企業(yè)兼職培訓師、職業(yè)規(guī)劃迷茫的培訓師、企業(yè)想成為培訓師的管理者、對企業(yè)培訓師感興趣的員工?！菊n程收益】 ? 對企業(yè)培訓師職業(yè)有清晰地認識 ? 對培訓師職業(yè)定位與企業(yè)經(jīng)營管理的關系更加明確 ? 熟知企業(yè)培訓師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能 ? 掌握企業(yè)培訓師開場、控場、課件準備、資料收集、結束語、課堂評估、考核等技巧 ? 通過精彩案例講解及現(xiàn)場授課點評與指導，一對一實現(xiàn)培訓效能最大化 ? 通過機構，后期可以免費跟蹤與咨詢?！菊n程時長】 2天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】

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《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術》【課程對象】企業(yè)高層管理人員、企業(yè)中層經(jīng)理、部門長、部門助理等、企業(yè)人力資源部門員工。【課程收益】 ? 讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管 ? 讓每位經(jīng)理明確：管人與完成工作業(yè)務對于任何經(jīng)理來講同等重要 ? 讓每位經(jīng)理掌握：招人、育人、用人、留人、減人的技術與技巧 ? 讓每位經(jīng)理配合：公司對人力資源的管理與開發(fā)。【課程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 前 言一、人、人力與人力資源1、什

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《企業(yè)中高級人才面試的組織與實施技巧》【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘專員、企業(yè)各層級面試官、MBA學員?！菊n程收益】 ? 通過培訓，使學員了解高效面試應該做哪些準備工作； ? 通過培訓，使招聘經(jīng)理掌握面試的基本流程及重點實施步驟； ? 通過培訓，使企業(yè)各層級面試官掌握面試的技巧，尤其是中高層人才的選拔技巧； ? 通過案例分析，使學員掌握面試中常見問題的解決思路?！菊n程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 關于面試的常見誤區(qū)及解讀一

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《拓寬招聘渠道、科學甄選，徹底解決企業(yè)招人難問題》【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘專員、企業(yè)各層級面試官、MBA班學員?！菊n程收益】 ? 使學員了解如何結合企業(yè)實際，科學有效的拓寬招聘渠道，并熟知如何組織實施； ? 使學員了解人員的科學甄選藝術，及時準確發(fā)現(xiàn)人才、淘汰不適合企業(yè)員工，增強招聘 效率； ? 通過案例分析，使學員掌握人員甄選面試中的各種誤區(qū)及解決措施； ? 使學員掌握人力資源部門與用人部門的有效溝通方法?！菊n程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程收益】

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《企業(yè)關鍵人才的招募選拔、留用與管理體系建設》【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、招聘經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、福利經(jīng)理、員工關系經(jīng)理等、企業(yè)各層級面試官、MBA班學員?！菊n程收益】 ? 使學員掌握如何識別企業(yè)關鍵人才，并對之建立一套管理體系； ? 使學員了解關鍵人才的科學甄選與選拔藝術，及時準確發(fā)現(xiàn)，實行有效使用和管理； ? 通過案例分析，使學員掌握關鍵人才管理中的各種誤區(qū)及解決措施； ? 使學員掌握人力資源部門與關鍵人才用人部門的有效溝通方法?！菊n程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】

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