梁占海老師的內訓課程
《企業(yè)高績效管理體系建立與戰(zhàn)略目標實施》【課程對象】企業(yè)總裁、HR總監(jiān)、企業(yè)人資經理、績效考核經理、薪酬經理等、MBA班學員?！菊n程收益】 ? 通過培訓，使學員了解績效管理與績效考核的關系；掌握績效管理本質與三要素 ? 通過培訓，使學員掌握績效考核體系建立步驟及目標設定原則與技巧 ? 通過培訓，使學員掌握績效考核實施步驟及常見問題的對策【課程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 績效管理與績效考核一、明確幾個概念1、什么是績效管理？2、什么是績效考核？【課堂思考】：為管理績
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《企業(yè)高效面試的組織與實施技巧》【課程對象】企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、招聘經理、招聘專員、企業(yè)各層級面試官【課程收益】 ? 通過培訓，使學員了解高效面試應該做哪些準備工作； ? 通過培訓，使招聘經理掌握面試的基本流程及重點實施步驟； ? 通過培訓，使企業(yè)各層級面試官掌握面試的技巧，尤其是中高層人才的選拔技巧； ? 通過案例分析，使學員掌握面試中常見問題的解決思路?！菊n程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 關于面試的常見誤區(qū)及解讀誤區(qū)1：企業(yè)面試，是用于選拔人
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《企業(yè)高績效培訓體系的搭建、組織與實施》【課程對象】企業(yè)總裁、總經理、副總經理等高級管理人員、企業(yè)大學校長/副校長、商學院院長/副院長、HR總監(jiān)/經理、培訓總監(jiān)/經理、組織發(fā)展總監(jiān)/經理、企業(yè)大學、商學院/培訓部門員工、總裁班/MBA班學員?！菊n程收益】 ? 通過培訓，使學員了解高績效培訓體系搭建的基本內涵、與經營的關系； ? 通過培訓，使學員掌握高績效培訓體系組織實施思路； ? 通過案例分析，使學員掌握培訓組織實施中常見的問題及處理措施?！菊n程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】
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《基于勝任力模型與人才測評的后備人才梯隊建設》【課程對象】企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經理、副總經理等決策層成員、企業(yè)各層級管理者、MBA學員。【課程收益】 ? 使學員掌握勝任力模型建立方法與人才測評工具的應用； ? 使企業(yè)決策層管理者深刻認識到企業(yè)人才持續(xù)性對企業(yè)經營的影響 ? 使管理者認識到后備人才梯隊建設對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性 ? 使參訓學員學會企業(yè)后備人才體系搭建的實施要點及步驟 ? 使人才戰(zhàn)略總監(jiān)與人力資源總監(jiān)掌握后備人才的培養(yǎng)重點；【課程時長】 1天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】
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《企業(yè)高效HRBP運營體系的建立與技能提升》 （本課程大綱已進行版權注冊，嚴禁任何商業(yè)用途）【課程對象】 企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、HRBP人員【課程收益】 ? 使學員明確企業(yè)實施HRBP的戰(zhàn)略意義。 ? 使學員掌握HRBP運營體系的建立實施基本理念與方法。 ? 通過案例分析與課堂實操能力訓練，掌握提升HRBP運營能力的具體措施?！菊n程時長】 2天（6小時/天）【課程老師】 梁占海老師【課程大綱】 第一部分 企業(yè)HRBP人員戰(zhàn)略定位與價值【課堂思考】