黃雅聆 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：營銷團隊管理技能提升、營銷管理能力提升、培訓師培訓
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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黃雅聆老師的內(nèi)訓課程
課程名稱： 《銀行營銷團隊管理之授權(quán)與激勵》 主講： 黃雅聆老師 6課時課程對象：管理人員課程收益： 1. 明確什么是授權(quán)，并掌握有效授權(quán)的方法； 2. 通過授權(quán)使員工充分成長，團隊穩(wěn)健發(fā)展； 3. 通過有效授權(quán)，提升管理者工作效率； 4. 學習各種激勵理論，了解人們從事某種行為的原因 5. 探討激勵員工的措施和策略，學會如何最大限度的激發(fā)員工潛能??? 6. 鍛煉成為出色的主管、高效的領導者授課方式：講解＋案例模擬＋互動研討＋問題答疑＋場景訓練課程大綱/要點：第一模
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課程名稱： 《銷售團隊管理》 －銷售精英到優(yōu)秀銷售經(jīng)理成功轉(zhuǎn)型 主講： 黃雅聆老師 6-12課時課程簡介：1. 明確現(xiàn)代銷售管理者的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松；2. 掌握銷售團隊優(yōu)秀管理者應具備的技能及有效方式；3. 明確銷售管理者的具體事件，并讓銷售管理更有結(jié)果，提升績效；4. 通過有效招聘的學習，提升銷售招聘人員的方式及有效性；5. 通過日常管理的學習，掌握銷售團隊日常管理的重點及操作方式；6. 通過有效溝通的學
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課程名稱： 《銀行網(wǎng)點管理及營銷業(yè)績提升訓練》 主講： 黃雅聆老師 12課時課程對象：銀行支行長、網(wǎng)點負責人；課程收益： 明確現(xiàn)代銀行網(wǎng)點管理者的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松 ； 掌握銀行網(wǎng)點團隊優(yōu)秀管理者應具備的技能及有效方式； 通過有效溝通的學習，讓銷售團隊之間溝通更高效，提升工作效率； 通過員工輔導，使員工快速成長，營造良好、樂學的團隊氛圍； 銀行支行長銷售團隊營銷技能提升，掌握提升業(yè)績的核心技巧；授課方式：團隊互動＋提問啟發(fā)＋引發(fā)思考+參訓
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課程名稱： 《教練式營銷團隊管理》 主講： 黃雅聆老師 6課時課程對象：企業(yè)營銷團隊管理者、儲備營銷團隊管理人員；課程收益： 1. 明確教練的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松； 2. 掌握教練式銷售方式，并讓銷售管理更有結(jié)果，提升績效； 3. 快速有效的協(xié)助營銷團隊成員設定績效目標； 4. 掌握銷售的過程管理管控方式； 5. 通過有效溝通的學習，讓銷售團隊之間溝通更高效，提升工作效率；授課方式：團隊互動＋提問啟發(fā)＋引發(fā)思考+參訓者案例模擬+案例解析課程大
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課程名稱： 《有效表達》 --初階講師現(xiàn)場授課訓練課程 主講： 黃雅聆老師 12-18課時課程對象：團隊長及內(nèi)部師培養(yǎng)后備力量課程收益： 1. 掌握有效表達的含義以及學習該課程的意義； 2. 使學員掌握授課中的相關(guān)技巧，并通過大量互動訓練熟悉這些技巧； 3. 教授學員保持正確的心態(tài)，克服緊張情緒，有效表達； 4. 針對工作實際情況進行課程設計的學習和相關(guān)技巧； 5. 學習PPT制作的