崔士光老師的內(nèi)訓課程
“團隊建設(shè)”與“時間管理”講課題綱 －崔士光－ 團隊建設(shè)1. 高績效團隊的八大特征 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通 、取長補長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學習2. 團隊建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識場” 1、21世紀人與人的差別突顯為“觀念”“意識”“理念”的差異 2、氣功師講氣場，傳教士講道場
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課程大綱 ――領(lǐng)導科學與藝術(shù)一、課程背景： 世界領(lǐng)導力發(fā)展研究中心對中國企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展狀況研究結(jié)果表明：中國企業(yè)現(xiàn)在存在一個巨大的人才斷層，具體表現(xiàn)為領(lǐng)導人才短缺或某些方面明顯能力不足及沒有足夠經(jīng)驗的人才來承擔關(guān)鍵崗位，40－50歲年齡層的雇員比例在中國特別低，也就意味著傳統(tǒng)意義上的應(yīng)該提供更多領(lǐng)導者并對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展起穩(wěn)定作用的人員群體嚴重不足，這加劇了30－40歲年齡群體的中層經(jīng)理中挑選潛在領(lǐng)導人并加以培養(yǎng)的緊迫性。在中國進行業(yè)務(wù)活動的公司都將此作為一個關(guān)鍵問題。
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中國古典哲學講座 —易理在管理中的應(yīng)用— 主講人：崔士光1. 中國人性化管理的四大主軸 1. 天地人的太極管理 2. 中國式管理的三步曲：管－理－安 3. 情－理－法的辨證關(guān)系在管理中的應(yīng)用 4. 腦－神－心的開發(fā)與企業(yè)天－地－人管理的有機結(jié)合2. 天－地－人與腦－神－心管理體系 1. 天、地、人的基本架構(gòu) 2. 天是陰陽，地是鋼柔，人是仁義的哲理指導企業(yè)運營 3. 腦神心的內(nèi)涵，人的三商四性 4. 天地人與腦神心，精氣神的生物鏈在管理中的應(yīng)用 5. 謀事在人，
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中國式營銷 －鬼谷子與十二營銷術(shù)－ 主講人：崔士光教授一、“鬼谷子”一書號稱智慧禁果，“鬼谷子”其人為春秋戰(zhàn)國時期之隱士，其名門弟子蘇 秦、張儀、龐涓、孫臏等風云人物可稱之為大智慧者，因此當今的營銷學不借鑒鬼谷 子曠世奇人的權(quán)謀之術(shù)游說之道實為遺憾，如能以哲學之理，易經(jīng)之道行鬼谷子之術(shù) 是不可多得的營銷謀略與技巧。二、由于鬼谷子來源于“易經(jīng)”之理，因此掌
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“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用 —中國式人力資源管理－ 主講人：崔士光教授1. 二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國式的人力管理 1. 為什么二十一世紀初提出要推行中國式的人力管理 2. 西方的目標管理，使美國成為第一經(jīng)濟大國，日本的團隊式大和管理使日本在上個世 紀七十年代成為第二經(jīng)濟大國，今后繼續(xù)采用西方的管理，能面對世界最新的危機 和企業(yè)新的困惑嗎？ 3.