李飛龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 1. 引言 2. 班組長(zhǎng)的地位和使命 3. 班組長(zhǎng)的重要作用第二講 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 1. 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 2. 角色認(rèn)知對(duì)自己和環(huán)境的分析 3. 成就動(dòng)機(jī) 4. 技能要求第三講 如何做計(jì)劃 1. 如何做計(jì)劃 2. 計(jì)劃的實(shí)施第四講 如何組織生產(chǎn)(上) 1. 崗位之間的“接口”處理 2. 如何執(zhí)行規(guī)章制度 3. 再造生產(chǎn)流程第五講 如何組織生產(chǎn)(中) 1. 如何決斷 2. 如何用人第六講 如何組織生產(chǎn)(下) 1. 如何協(xié)調(diào) 2. 監(jiān)督與控制 3. 如何對(duì)待非正式組織第七講 班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則 1.