理清 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
理清老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
理清老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第一部分 中層經(jīng)理掌權(quán)之初的立威藝術(shù)一、 找準(zhǔn)自己的位置1 做一個什么樣的人2 當(dāng)一個什么樣的官3 做領(lǐng)導(dǎo)者還是做管理者4 主動適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變二、新任中層經(jīng)理踢好頭三腳的藝術(shù)1 抓事：盡快熟悉新業(yè)務(wù)2 抓人：迅速理順人際關(guān)系3 抓新：建立新的工作格局三、新任中層經(jīng)理開局行權(quán)的藝術(shù)1 了解你的上司2 了解你的下屬3 了解部門工作規(guī)程第二部分 中層經(jīng)理上傳下達(dá)的藝術(shù)一、下達(dá)上傳要擺正位置1 理解上情，理順下情2 既要顧上，也要顧下二、與上級溝通要講究方式1 與上級溝通交流的十點(diǎn)建議2 溝通前要與領(lǐng)導(dǎo)同步三、向上級匯報工作要講究技巧1 怎樣匯報才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意2 領(lǐng)導(dǎo)最討厭哪些匯報方式3 如何應(yīng)對請示
講師：理清查看詳情
【課程背景】團(tuán)隊(duì)行動者可以完成單個行動者永遠(yuǎn)也不敢奢望的事情。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，缺乏協(xié)作的團(tuán)隊(duì)注定難以成功。任何企業(yè)的成功都是10正確的戰(zhàn)略決策加上90高效的執(zhí)行。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，目標(biāo)也很難去實(shí)現(xiàn)。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，中層干部作為企業(yè)的脊柱，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)的成敗。因此提升中層干部的整體素質(zhì)，建立高績效的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵。【課程目標(biāo)】本課程系統(tǒng)地講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力的理念，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力，掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法與技巧，學(xué)會如何高效地執(zhí)行任務(wù)，并激勵員
講師：理清查看詳情
據(jù)調(diào)查顯示: 90％的企業(yè)認(rèn)為很多大學(xué)畢業(yè)生證書的含金量不高，對新員工的職業(yè)化素質(zhì)缺乏信心！ 80％的用人單位認(rèn)為，大學(xué)生畢業(yè)生在兩年內(nèi)難以勝任工作崗位的要求！89％的企業(yè)希望新員工應(yīng)努力提高職業(yè)化素養(yǎng)與能力。79％的企業(yè)認(rèn)為，大學(xué)畢業(yè)生普遍缺乏社會協(xié)作能力與合作意識，在與同事和上級溝通方面能力欠缺。 90％的用人單位在職業(yè)道德方面要求員工具備負(fù)責(zé)和敬業(yè)的精神。問題的核心在于員工是否能真正提高自身的職業(yè)化精神和職業(yè)化能力！《新員工職業(yè)化素質(zhì)修煉》課程全面系統(tǒng)的講解職業(yè)化人才的理念與實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)塑造職業(yè)化的員工，助力新員工順利健康成長，以提高企業(yè)人才隊(duì)伍的總體素質(zhì)。#61548; 課程大綱：第
講師：理清查看詳情
【課程大綱】一、行政管理人員職業(yè)化素質(zhì)行政人員應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)和心態(tài)行政工作在企業(yè)中的價值如何為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手行政管理部門的職責(zé)范圍行政工作的特點(diǎn)和應(yīng)對策略行政人員所扮演的角色和職責(zé)理解與貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo)熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)職能行政人員的忠誠度和責(zé)任感#61548; 情景案例：1、本位主義（保護(hù)部門利益）怎么辦？2、如何處理越位決策、越級匯報和越俎代庖的問題？3、互相推脫責(zé)任，經(jīng)常抱怨和投訴怎么辦？二、行政管理人員溝通協(xié)調(diào)能力建立和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系了解影響溝通的因素溝通風(fēng)格及有效溝通的技巧（一）如何與上級溝通如何理解領(lǐng)導(dǎo)意圖與上司溝通的障礙了解領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格如何彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)期望的差異向上
講師：理清查看詳情
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程大綱第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：戰(zhàn)略\運(yùn)營\人員執(zhí)行就是把事做正確執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行是一種流程控制執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求執(zhí)行力組織的共同特點(diǎn)執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績體系案例分析：一切從執(zhí)行力開始！第二部分：構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性經(jīng)理人給下屬提供培養(yǎng)和指導(dǎo)建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送渠道創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，付諸行動！沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久執(zhí)行力文化的組織才可能長久發(fā)展落實(shí)決策于行動之中發(fā)揮執(zhí)行力的威力，執(zhí)行力是一切組織生存與發(fā)展的基礎(chǔ)比對手找到更好的競爭優(yōu)勢要做得比客戶
講師：理清查看詳情
《經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)》課程大綱#61548; 職業(yè)化素質(zhì)解讀你是職業(yè)化人才嗎？職業(yè)化是什么？補(bǔ)上職業(yè)化這門課職業(yè)化，國際化的職場規(guī)則職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些？如何營造職業(yè)化氛圍 ？職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵痛并快樂著的經(jīng)理人影響我國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素中國經(jīng)理人的差距在哪些方面？企業(yè)必須實(shí)行職業(yè)化的管理經(jīng)理人職業(yè)化的作用企業(yè)任職資格與職業(yè)化行為體系#61548; 職業(yè)化精神的靈魂：敬業(yè)把信帶給加西亞，你能嗎？敬業(yè)，是職業(yè)人最基本的素質(zhì)細(xì)微之處見敬業(yè)精神怎樣培養(yǎng)積極的心態(tài)？不是要我做，而是我要做敬業(yè)奉獻(xiàn)的原動力―崇高的愿景持之以恒―神奇的成功之箭#61548; 職業(yè)化精神的使命：責(zé)任責(zé)任與價值觀社會責(zé)任感與職業(yè)道德