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肖旭東老師
肖旭東 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理 稅務管理 財務審計 成本控制 財稅管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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肖旭東老師的內(nèi)訓課程

《財務創(chuàng)造價值》系列課程之—怎樣建立優(yōu)秀的財務部(500強管理經(jīng)驗分享)【課程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨國公司管理經(jīng)驗,國內(nèi)首創(chuàng)課程主題,開創(chuàng)財務經(jīng)理人學習和管理能力提升全新模式,尤其適合企業(yè)內(nèi)訓!現(xiàn)代競爭,團隊制勝!要想做好財務,必須建立優(yōu)秀的財務部門!怎么辦?怎么建?您是否感到茫然不知所措,或者還在苦苦找尋其中的秘訣?《怎樣建立優(yōu)秀的財務部》!給您工作加油,為您成功助力!【課程特色】豐富的案例打造卓越財務經(jīng)理人多年跨國公司財務部門建設和管理經(jīng)驗的總結和創(chuàng)新,源于實踐用于實踐!獨立的思考 關懷和服務財務人員專注于對財務經(jīng)理人和準財務經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓練!趣味的游

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《財務技術創(chuàng)造價值》系列課程之— 《內(nèi)部控制與風險管理》 課程介紹 Let’ Finance 財富創(chuàng)造美好生活!愛財務!愛生活!課程背景致企業(yè)鋌而走險,經(jīng)營失敗的主要原因。如何建立有效的企業(yè)管控和風險防范體系?如何確保企業(yè)運營的可靠和安全?如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?… …企業(yè)面臨這些實際問題,究竟該怎么辦?唯一的辦法就是建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制制度,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的

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《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作》 (創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動路徑圖) 課程介紹在這里學習,有人帶領您做前瞻性的思維練習,可以得到更多的解決實際問題的指導,改變您的競爭處境;在這里交流,可以做頭腦風暴式的思考,積累更多的切實可行的建議,提升您的企業(yè)定位;在這里討論,能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念,打下您企業(yè)未來發(fā)力的堅實基礎,啟迪您的商業(yè)智慧;“今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”

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《財務創(chuàng)造價值》系列課程之— 怎樣建立優(yōu)秀的財務部 (500強管理經(jīng)驗分享)【課程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨國公司管理經(jīng)驗,國內(nèi)首創(chuàng)課程主題,開創(chuàng)財務經(jīng)理人學習和管理能力提升全新模式,尤其適合企業(yè)內(nèi)訓!現(xiàn)代競爭,團隊制勝!要想做好財務,必須建立優(yōu)秀的財務部門!怎么辦?怎么建?您是否感到茫然不知所措,或者還在苦苦找尋其中的秘訣? “財務網(wǎng)www.a11520.com”隆重推出國內(nèi)首創(chuàng)《財務創(chuàng)造價值》系列課程之--《怎樣建立優(yōu)秀的財務部》!給

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企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運營實務 課程介紹 Let’ Finance 財富創(chuàng)造美好生活!愛財務!愛生活!課程背景現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量!當經(jīng)濟危機來襲,資金周轉(zhuǎn)危機是企業(yè)關門破產(chǎn)的直接導火索!企業(yè)管理應以財務管理為中心,財務管理應以資金管理為中心,而資金管理應以現(xiàn)金流管理為核心!現(xiàn)金流是企業(yè)的血液,一味盲目叫囂企業(yè)利潤幾何、資產(chǎn)幾許,而

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《超越數(shù)字、掌控預算》 課程介紹 Let’ Finance 財富創(chuàng)造美好生活!愛財務!愛生活! 一次培訓,改變您的競爭處境   一次講座,提升您的企業(yè)定位   一次面談,啟迪您的商業(yè)智慧《財務技術創(chuàng)造價值》系列課程之?資源稀缺導致需要預算的指引和約束。資源的稀缺性是經(jīng)濟學的基本命題,同時構成對預算的一種硬約束。世界上的資源—資金資源、人力資源、自然資源都是有限的,而可供企業(yè)支配的經(jīng)濟資源更加稀缺。怎樣利用好有限的資源就需要通過預

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