朱宏強 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
朱宏強老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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朱宏強老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊一：課程研討準備：理解項目管理的基本概念 “項目”是什么？項目管理對企業(yè)和你的益處項目管理知識體系介紹國際項目管理標準（PMI）過程與技能領(lǐng)域項目的生命周期項目管理的生命周期討論分析：現(xiàn)實環(huán)境的項目管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對案例分析：《世界銀行對貸款項目的項目管理》模塊二：精準目標，項目啟動 認識你的項目確認項目干系人評審項目重要干系人的需求有效的需求管理策略定義項目需求的原則設(shè)定SMART目標成功項目要素分析項目的選擇制定項目章程，授權(quán)啟動項目演練：《認識你的項目》案例分析及實操練習(xí)《選擇項目－目標矩陣的應(yīng)用》模塊三：項目經(jīng)理的角色認知 理解組織結(jié)構(gòu)對項目的影響不同的組織結(jié)構(gòu)分析項目經(jīng)理的特點項目