韓家平 老師
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韓家平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
當(dāng)前,世界經(jīng)濟尚未走出金融危機的陰影,通貨膨脹已在全球范圍內(nèi)悄然來臨。我國企業(yè)正背負(fù)著能源原材料價格持續(xù)上漲、用工成本快速提升、人民幣不斷升值、融資難、用電荒等巨大壓力,在轉(zhuǎn)型升級的道路上艱難前行。在此情況下,企業(yè)如何在加快技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新已成為企業(yè)突破困局、再造輝煌的重要途徑。為幫助企業(yè)在新形勢下有效開拓國內(nèi)外市場、突破信用銷售風(fēng)險管理瓶頸,實現(xiàn)合理銷售和有限風(fēng)險的統(tǒng)一,我國知名信用管理講師、商務(wù)部研究院信用管理部主任韓家平教授為您講授《市場信用風(fēng)險分析與企業(yè)信用風(fēng)險管理》課程。課程特點: 1、 專業(yè)性―每一個課題均結(jié)合了國際先進(jìn)的研究成果和國內(nèi)高研究水平,先進(jìn)性
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第一講:市場的變化與企業(yè)的應(yīng)變(1小時) 1、經(jīng)濟全面進(jìn)入買方市場; 2、企業(yè)為什么要賒銷; 3、信用交易的本質(zhì)和特點; 4、賒銷的成本(一):壞帳成本; 5、賒銷的成本(二):機會成本; 6、賒銷的成本(三):管理成本; 7、賒銷的成本(四):短缺成本; 8、企業(yè)應(yīng)從生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視信用管理。 案例分析:從聯(lián)想集團(tuán)的二次騰飛看信用管理的重要性 (1)柳傳志說:聯(lián)想的賒銷和信用管理為聯(lián)想的發(fā)展發(fā)揮了居功至偉的作用; (2)聯(lián)想集團(tuán)信用管理的歷程。 第二講:我國企業(yè)信用管理存在的問題(1小時) 案例分析一:從長虹事件看我國企業(yè)的信用管理 1、老牌龍頭股驚爆巨額虧損; 2、巨虧原因在于海外