黃漢楠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
5SPM,全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理課程大綱:Step0介紹:5SPM為何物1、5SPM=5S 目視化 PM2、目的:“三自”原則3、開發(fā)步驟階段強(qiáng)調(diào)5S,第二階段強(qiáng)調(diào)PM4、5S簡(jiǎn)介:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)Step1整理:關(guān)鍵詞是拋棄紅藍(lán)牌作戰(zhàn)、改善前定置觀測(cè)圖、整理整頓之5S作業(yè)基準(zhǔn)等1、從工作從工作現(xiàn)場(chǎng)去除不必要的物品2、從工作現(xiàn)場(chǎng)移去多余的庫(kù)存3、確保所有必要的物品都在工作現(xiàn)場(chǎng)Step2整頓:關(guān)鍵詞是減少搜索生產(chǎn)制造/工作流程優(yōu)化、“三定”原則與安全、質(zhì)量、效率及先進(jìn)先出等之考慮1、決定放置位置2、決定如何放置3、重新確立低與高庫(kù)存數(shù)量規(guī)定Step3清掃:關(guān)鍵詞是檢查清掃方法及工具、清掃