蔣衛(wèi)平老師的內(nèi)訓課程
房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟評價指標、財務、資金成本與項目風險分析【培訓大綱】： 作為一個工程項目的決策者和管理者，需要系統(tǒng)掌握工程項目經(jīng)濟知識，擁有對項目經(jīng)濟要素進行估算與分析的能力，并能夠進行項目融資方案分析、項目財務分析以及項目風險分析。培訓時間： 6-12學時培訓內(nèi)容：工程項目經(jīng)濟要素、工程項目經(jīng)濟評價指標、工程項目財務分析、工程項目資金成本分析、工程項目風險分析等。第一部分：工程項目經(jīng)濟要素 工程項目的決策者了解工程項目總投資、工程項目成本、營業(yè)收入、稅金、利潤的概念。工程項目經(jīng)濟要素分析是項目決策者決策的基本依據(jù)，也是必須要掌握的一項能力。 1.投資的構(gòu)成以
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房地產(chǎn)項目前期策劃與設計過程項目管理【培訓大綱】：作為一個工程項目的決策與實施者，項目前期策劃及設計時不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項目前期策劃解決為什么要建，建什么，建成什么樣以及如何建的問題。項目設計則是在前期策劃的基礎上提供設計圖紙，如何保證設計遵循策劃意圖是項目管理者應該重視的問題。培訓時間： 6-12學時培訓內(nèi)容：項目前期策劃的概念、環(huán)境調(diào)查分析、項目決策策劃、項目實施策劃、設計過程概述、設計過程項目管理的內(nèi)容、設計委托模式、設計任務書的編制、設計委托合同、設計協(xié)調(diào)。第一部分：項目前期策劃的概念項目前期策劃是項目管理重要的組成部分。眾多項目的實踐表明，科學、嚴謹?shù)捻椖壳捌诓邉澥琼椖抗芾?