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薛冰老師
薛冰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
薛冰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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薛冰

薛冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

從基層骨干到管理精英金融職場(chǎng)的中層團(tuán)隊(duì)管理課主講:薛冰老師【課程背景】很多中層都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來的,但是,走上管理崗位之后,以前做業(yè)務(wù)的那種成就感就沒了。取而代之的是開不完的會(huì),加不完的班和完不成的業(yè)績(jī)。中層仿佛是夾心層,上級(jí)只給個(gè)大方向,自己就得帶隊(duì)造出一艘火箭。不僅中層痛,老板們也痛,他們總覺得是中層堵住了公司的戰(zhàn)略循環(huán),這種不信任,又會(huì)加劇中層的職業(yè)危機(jī);下屬們也痛,缺少工具和方法的中層,會(huì)限制下屬的成長(zhǎng),反過來,下屬的不信任,又會(huì)讓中層指揮不動(dòng)團(tuán)隊(duì)。管理什么最難?100 個(gè)人里 99 個(gè)人會(huì)告訴你:管人最難。大到處理同事之間的沖突,小到激勵(lì)員工,讓團(tuán)隊(duì)建立默契。這些問題,管理經(jīng)典著

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從基層骨干到管理精英金融職場(chǎng)的中層團(tuán)隊(duì)管理課主講:薛冰老師【課程背景】很多中層都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來的,但是,走上管理崗位之后,以前做業(yè)務(wù)的那種成就感就沒了。取而代之的是開不完的會(huì),加不完的班和完不成的業(yè)績(jī)。中層仿佛是夾心層,上級(jí)只給個(gè)大方向,自己就得帶隊(duì)造出一艘火箭。不僅中層痛,老板們也痛,他們總覺得是中層堵住了公司的戰(zhàn)略循環(huán),這種不信任,又會(huì)加劇中層的職業(yè)危機(jī);下屬們也痛,缺少工具和方法的中層,會(huì)限制下屬的成長(zhǎng),反過來,下屬的不信任,又會(huì)讓中層指揮不動(dòng)團(tuán)隊(duì)。管理什么最難?100 個(gè)人里 99 個(gè)人會(huì)告訴你:管人最難。大到處理同事之間的沖突,小到激勵(lì)員工,讓團(tuán)隊(duì)建立默契。這些問題,管理經(jīng)典著

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從基層骨干到管理精英金融職場(chǎng)的中層團(tuán)隊(duì)管理課主講:薛冰老師【課程背景】很多中層都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來的,但是,走上管理崗位之后,以前做業(yè)務(wù)的那種成就感就沒了。取而代之的是開不完的會(huì),加不完的班和完不成的業(yè)績(jī)。中層仿佛是夾心層,上級(jí)只給個(gè)大方向,自己就得帶隊(duì)造出一艘火箭。不僅中層痛,老板們也痛,他們總覺得是中層堵住了公司的戰(zhàn)略循環(huán),這種不信任,又會(huì)加劇中層的職業(yè)危機(jī);下屬們也痛,缺少工具和方法的中層,會(huì)限制下屬的成長(zhǎng),反過來,下屬的不信任,又會(huì)讓中層指揮不動(dòng)團(tuán)隊(duì)。管理什么最難?100 個(gè)人里 99 個(gè)人會(huì)告訴你:管人最難。大到處理同事之間的沖突,小到激勵(lì)員工,讓團(tuán)隊(duì)建立默契。這些問題,管理經(jīng)典著

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做時(shí)間的朋友——養(yǎng)老金訓(xùn)練營(yíng)主講:薛冰老師【課程背景】我從事保險(xiǎn)行業(yè)15年時(shí)間,從市場(chǎng)角度來看,未來養(yǎng)老金相關(guān)產(chǎn)品是最有價(jià)值的產(chǎn)品。目前市面上銷量最大的險(xiǎn)種是年金險(xiǎn)和重疾險(xiǎn),但如果重疾險(xiǎn)和年金險(xiǎn)只能選擇其一,我會(huì)選擇年金險(xiǎn)。畢竟重疾險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是不確定風(fēng)險(xiǎn),是意外,是小概率事件,而年金險(xiǎn)是為確定的未來做財(cái)務(wù)儲(chǔ)備。意外是有概率的,而未來必然會(huì)到來,年金險(xiǎn)才是每個(gè)人的剛需。當(dāng)然養(yǎng)老險(xiǎn)在銷售過程中,面臨最大的挑戰(zhàn)就是客戶對(duì)養(yǎng)老問題的認(rèn)知偏差。我們都知道保險(xiǎn)這種產(chǎn)品越早買越好,但年輕客戶對(duì)養(yǎng)老險(xiǎn)就比較難接受了,比如,現(xiàn)在30多歲小白領(lǐng),如果有人讓他買養(yǎng)老險(xiǎn),他肯定是抗拒的。第一,人家有社保,第二人家還年輕

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如何擁有健康富足的晚年生活——老齡化時(shí)代客戶活動(dòng)策劃與組織主講:薛冰老師【課程背景】中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)以來,現(xiàn)在平均壽命越來越長(zhǎng)了,養(yǎng)老成了大家都關(guān)心的問題。大家都在討論,得存多少錢才能退休?年紀(jì)大了生個(gè)病可怎么辦呢?想要為養(yǎng)老做點(diǎn)準(zhǔn)備,又不知道從哪里入手。資管新規(guī)正式實(shí)施之后,并在這個(gè)資本市場(chǎng)不確定加劇的背景下,保險(xiǎn)其安全屬性和確定屬性吸引了越來越多的中高端客戶群體選擇。養(yǎng)老儲(chǔ)備作為人生財(cái)富規(guī)劃的剛性支出,越來越受到更多客戶的關(guān)注,財(cái)富傳承也是高端客戶更加關(guān)注的問題。為此,老齡化時(shí)代客戶活動(dòng)主題可以針對(duì)不同的客戶群體主要圍繞兩種:一個(gè)是針對(duì)中端客戶群體或潛力客戶做關(guān)于養(yǎng)老資金儲(chǔ)蓄和養(yǎng)老資源準(zhǔn)

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做時(shí)間的朋友——養(yǎng)老金訓(xùn)練營(yíng)主講:薛冰老師【課程背景】我從事保險(xiǎn)行業(yè)15年時(shí)間,從市場(chǎng)角度來看,未來養(yǎng)老金相關(guān)產(chǎn)品是最有價(jià)值的產(chǎn)品。目前市面上銷量最大的險(xiǎn)種是年金險(xiǎn)和重疾險(xiǎn),但如果重疾險(xiǎn)和年金險(xiǎn)只能選擇其一,我會(huì)選擇年金險(xiǎn)。畢竟重疾險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是不確定風(fēng)險(xiǎn),是意外,是小概率事件,而年金險(xiǎn)是為確定的未來做財(cái)務(wù)儲(chǔ)備。意外是有概率的,而未來必然會(huì)到來,年金險(xiǎn)才是每個(gè)人的剛需。當(dāng)然養(yǎng)老險(xiǎn)在銷售過程中,面臨最大的挑戰(zhàn)就是客戶對(duì)養(yǎng)老問題的認(rèn)知偏差。我們都知道保險(xiǎn)這種產(chǎn)品越早買越好,但年輕客戶對(duì)養(yǎng)老險(xiǎn)就比較難接受了,比如,現(xiàn)在30多歲小白領(lǐng),如果有人讓他買養(yǎng)老險(xiǎn),他肯定是抗拒的。第一,人家有社保,第二人家還年輕

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