- 所在地區(qū): 湖北 武漢
- 主打行業(yè):銀行
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行 零售 營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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朱寒波老師簡(jiǎn)介
朱寒波老師 銀行零售營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
11年商業(yè)銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn):
——連續(xù)3年服務(wù)湖北交行系統(tǒng)、服務(wù)光大銀行系統(tǒng)
——連續(xù)2年服務(wù)湖南銀行、長(zhǎng)沙銀行、杭州銀行系統(tǒng)等
5項(xiàng)專業(yè)證書/認(rèn)證:
——AFP金融理財(cái)師、SORFA養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
——保險(xiǎn)從業(yè)資格、COSS營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)專業(yè)認(rèn)證資格
曾任:上海雋天保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)湖北分公司 | 合伙人
曾任:北京浩天律師事務(wù)所 | 非訴法律事務(wù)專員
曾任:光彩集團(tuán)玖玖金融|商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、首席咨詢顧問(wèn)
曾任:國(guó)家電網(wǎng)湖北省電力設(shè)計(jì)院 | 人資部培訓(xùn)經(jīng)理,員工財(cái)務(wù)規(guī)劃師
?【500+個(gè)銀行輔導(dǎo)項(xiàng)目、200+場(chǎng)銀行授課】覆蓋國(guó)有6大行,12家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,50+家地區(qū)城商行、農(nóng)商行、信用社、村鎮(zhèn)銀行
?【30+個(gè)獨(dú)創(chuàng)營(yíng)銷工具】如金融大類和產(chǎn)品輔銷、電話/微信/面訪話術(shù)、資產(chǎn)配置、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)診斷、業(yè)績(jī)管理等工具,讓客戶經(jīng)理幫助客戶快速同步財(cái)富認(rèn)知,縮短營(yíng)銷周期
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資產(chǎn)配置工具 | 知識(shí)記憶工具 |
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輔銷話術(shù) | 輔銷工具 |
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
朱寒波老師擁有多年銀行網(wǎng)點(diǎn)零售營(yíng)銷培訓(xùn)和輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,追求員工和客戶的“關(guān)系有進(jìn)展、業(yè)務(wù)有發(fā)展”,幫助學(xué)員建立良性的客戶關(guān)系,提高營(yíng)銷效能,找到業(yè)績(jī)健康增長(zhǎng)的路徑:
01-【喚醒存量】沉睡客戶喚醒(以湖北建行為例)
通過(guò)梳理客戶經(jīng)營(yíng)底層邏輯、流程方法、戰(zhàn)術(shù)技巧、輔銷工具,幫助銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)克服長(zhǎng)尾喚醒難、高客服務(wù)難、客戶維護(hù)難、面談促成難、常維復(fù)購(gòu)難等核心痛點(diǎn),讓客戶從看到客戶經(jīng)理扭頭跑,到把客戶經(jīng)理當(dāng)個(gè)寶
成果:首輪帶隊(duì),網(wǎng)點(diǎn)一周完成活期存款735萬(wàn),定期存款220萬(wàn),理財(cái)355萬(wàn),總排名第2名。二輪帶隊(duì),一周完成活期存款191萬(wàn),定期存款469萬(wàn),理財(cái)817萬(wàn),總排名第1
——該類項(xiàng)目已服務(wù)湖北建行、中行、交行、桂林郵儲(chǔ)、新疆郵政等系統(tǒng),開展超300次
02-【外拓增量】外拓營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目(以廣西靈山農(nóng)信為例)
通過(guò)客群分析、服務(wù)預(yù)案設(shè)計(jì),協(xié)同村委/街委/社區(qū)關(guān)鍵人影響力,外拓人員職責(zé)分工和策略溝通,提高外拓中的溝通效率和成功率。通過(guò)電子化外拓資源地圖和客群痛點(diǎn)分析,優(yōu)化外拓客群管理,做好定制化金融方案輸出,提高客戶滿意度,促動(dòng)產(chǎn)能提升。
成果:成功實(shí)現(xiàn)在疫情情況下,開門紅首月實(shí)現(xiàn)存款凈增長(zhǎng)2.08億元。后續(xù)3個(gè)月持續(xù)激活喚醒,順利完成當(dāng)年開門紅目標(biāo)。
——該類項(xiàng)目已服務(wù)金華農(nóng)行、新疆郵政、廣西農(nóng)信、淳安農(nóng)商等系統(tǒng),開展超100次
03-【轉(zhuǎn)化流量】廳堂營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目(以三峽中行、寧德農(nóng)商農(nóng)商行銀行為例)
通過(guò)廳堂商機(jī)系統(tǒng)分析、廳堂陣地崗位營(yíng)銷、廳堂活動(dòng)營(yíng)銷、廳堂營(yíng)銷觸點(diǎn)展陳打造、廳堂營(yíng)銷高頻場(chǎng)景應(yīng)對(duì)策略等維度的導(dǎo)入,幫助網(wǎng)點(diǎn)員工用好廳堂陣地,實(shí)現(xiàn)服務(wù)和營(yíng)銷雙向賦能,齊頭并進(jìn)。
成果:宜昌三峽中行在當(dāng)年開門紅期間存款、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)、手機(jī)銀行等指標(biāo)產(chǎn)能提高1-2倍。在寧德農(nóng)商農(nóng)商行通過(guò)廳堂配合開展資金回流,一周內(nèi)完成資金回流2.05億。
——該類項(xiàng)目已服務(wù)宜昌中行、寧德農(nóng)商、株洲農(nóng)商、建平農(nóng)商等系統(tǒng),開展超過(guò)50次
04-【營(yíng)銷提升】客戶經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)能提升(以新疆郵政、鐘祥郵儲(chǔ)為例)
通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、客群營(yíng)銷行動(dòng)、客戶走訪激活、金融生態(tài)圈打造、客戶面談促成等,幫助營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),改進(jìn)優(yōu)化客戶營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷水平再上新臺(tái)階
成果:在鐘祥郵儲(chǔ)項(xiàng)目中,針對(duì)三農(nóng)金融客戶,完成極速貸放款額614.9萬(wàn),單月存款新增2億元,完成率超過(guò)目標(biāo)200%。在淳安農(nóng)商項(xiàng)目中,吸引存款凈增1.38億,并促動(dòng)對(duì)公和信貸業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。
——該類項(xiàng)目已服務(wù)新疆郵政、鐘祥郵儲(chǔ)、桂林郵儲(chǔ)、湖北交行等系統(tǒng),開展超過(guò)50次
05-【銀保輔導(dǎo)】保險(xiǎn)營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)(以湖北建行、線上保險(xiǎn)營(yíng)為例)
圍繞客戶經(jīng)理對(duì)保險(xiǎn)工具的本質(zhì)特點(diǎn)認(rèn)知不全面,保險(xiǎn)法商知識(shí)不牢固,保險(xiǎn)營(yíng)銷工具和面談技巧不扎實(shí)等問(wèn)題,開展針對(duì)性培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)掌握保險(xiǎn)營(yíng)銷流程,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和后果呈現(xiàn)來(lái)鎖定需求,緊扣客戶養(yǎng)老/教育/健康/傳/財(cái)稅等目標(biāo),促動(dòng)成交
成果:項(xiàng)目1個(gè)月期間,網(wǎng)點(diǎn)人人破零開單,完成標(biāo)保60萬(wàn)以上的期交件超過(guò)15單。
——該類項(xiàng)目已服務(wù)新塘工行、佛山建行等系統(tǒng),線上保險(xiǎn)營(yíng)學(xué)員來(lái)自工行、農(nóng)行、中行、農(nóng)商行等多個(gè)系統(tǒng),累計(jì)開展超過(guò)50次
部分授課案例:
主講課程 | 服務(wù)客戶 | 授課期數(shù) |
《價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷流程》 | 湖北中行、新疆郵政、桂林郵儲(chǔ)、北京銀行等 | 79 |
《存量睡眠客戶激活喚醒》 | 金華農(nóng)行、西靈山農(nóng)信、浙江淳安農(nóng)商等 | 48 |
《微信營(yíng)銷》 | 交行建行、廣西靈山農(nóng)信、浙江淳安農(nóng)商等 | 32 |
《定向匹配式外拓營(yíng)銷》 | 鐘祥郵儲(chǔ)、新疆郵政、長(zhǎng)江村鎮(zhèn)銀行 | 16 |
《電話營(yíng)銷》 | 佛山建行、湖北中行、沈陽(yáng)光大、江蘇銀行等 | 16 |
《開門紅旺季營(yíng)銷》 | 湖北交行、沈陽(yáng)光大等、廣西合浦農(nóng)商等 | 8 |
《廳堂觸點(diǎn)營(yíng)銷》 | 三峽中行、荊門農(nóng)商行、孝昌農(nóng)商行等 | 8 |
《工資代發(fā)客戶掘金》 | 湖北交行 | 5 |
《外出客群營(yíng)銷》 | 廣信靈山農(nóng)信、浙江淳安農(nóng)商等 | 5 |
《法商視角下的保險(xiǎn)營(yíng)銷》 | 工行、農(nóng)行、中行、農(nóng)商行等 | 8 |
主講課程:
《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》
《存量激活:換個(gè)姿態(tài)喚醒沉睡的客戶》
《微信營(yíng)銷:讓銀行零售營(yíng)銷更簡(jiǎn)單》
《電話營(yíng)銷:銀行潛力客戶激活的秘密》
《創(chuàng)新沙龍:價(jià)值驅(qū)動(dòng)式營(yíng)銷沙龍策劃與執(zhí)行》
《迎戰(zhàn)開門紅:2025穩(wěn)存款,攻中收,抓普惠》
授課風(fēng)格:
專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):11年從業(yè)與輔導(dǎo)經(jīng)歷,源于實(shí)戰(zhàn),貼合理論,服務(wù)實(shí)戰(zhàn)。將銀行零售營(yíng)銷正確健康的底層邏輯、行動(dòng)流程、面談方法、進(jìn)行極簡(jiǎn)且深度的提煉,讓每個(gè)普通的銀行人都有機(jī)會(huì)成為營(yíng)銷高手
工具豐富、應(yīng)用面廣:老師善于開發(fā)和運(yùn)用觀念式簡(jiǎn)報(bào)等工具,幫助學(xué)員和客戶快速同步理念認(rèn)知。將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化并設(shè)計(jì)成實(shí)用工具表單,減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)和運(yùn)用效果
教練引導(dǎo)、和善堅(jiān)定:老師尊重學(xué)員個(gè)性化的營(yíng)銷方法,幫助學(xué)員優(yōu)化提升而不是推翻重來(lái),被譽(yù)為“十萬(wàn)銀行人的營(yíng)銷教練”,內(nèi)容有料、工具有用、結(jié)果有效
部分曾服務(wù)客戶:
01-國(guó)有六大行:
中國(guó)銀行(12期,包含昆明、武漢、三峽等)
中國(guó)工商銀行(21期,北京望京/南禮士路/房山、湖北、廣州、浙江、山西晉中工行等)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(13期,浙江金華、貴州、深圳、重慶、湖北襄陽(yáng)、哈爾濱農(nóng)行等)
中國(guó)交通銀行(16期,湖南、湖北等)
中國(guó)建設(shè)銀行(10期,廣州佛山建行、湖北南湖/梨園/蔡甸/開發(fā)區(qū)等等)
郵儲(chǔ)系統(tǒng)(18期,鐘祥、北京、廣州、廈門、石家莊、新疆郵政)
02-全國(guó)性股份制商業(yè)銀行:
招商銀行(2期,重慶融僑半島、冉家壩)、光大銀行(18期、總行、上大,鄭州、焦作、洛陽(yáng)、東營(yíng)、武漢、鞍山、沈陽(yáng)等)、興業(yè)銀行(8期,天津、莆田、杭州、義烏、福建寧德/福鼎/霞浦等)、中信銀行(4期,武漢、宜昌、紹興)、浦發(fā)銀行(2期)、廣發(fā)銀行(2期)民生銀行(4期)、華夏銀行(5期)、浙商銀行(2期)渤海銀行
03-城商行:湖北銀行(總行級(jí),5期)、北京銀行(2期)、鄭州銀行(6期)、中原銀行(3期)、桂林銀行(8期)、江蘇銀行(6期)、長(zhǎng)沙銀行(5期)、杭州銀行(4期)、湖南銀行(原華融湘江銀行,12期)、九江銀行(2期)
04-農(nóng)商行:北京農(nóng)商行(7期)、武漢農(nóng)商行(2期)、漢口銀行(3期)、浙江蘭溪農(nóng)商行(2期)、浙江淳安農(nóng)商行(3期)、湖南汝城農(nóng)商行(2期)、廣西靈山農(nóng)商行(3期)、宜興農(nóng)商行(2期)、沈陽(yáng)建平農(nóng)商行(2期)、廣州農(nóng)商行(2期)等。
05-其他:廣西靈山農(nóng)信(現(xiàn)已改制,2期)、廣西南寧農(nóng)信(6期)、長(zhǎng)江村鎮(zhèn)銀行(6期)、江村鎮(zhèn)銀行(2期)等
部分授課照片:
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中國(guó)銀行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 | 湖北銀行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 |
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光大銀行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 | 華夏銀行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 |
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汝城農(nóng)商行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 | 秭歸農(nóng)商行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 |
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郵儲(chǔ)銀行 《存量激活:換個(gè)姿態(tài)喚醒沉睡的客戶》 | 寧德農(nóng)商行 《存量激活:換個(gè)姿態(tài)喚醒沉睡的客戶》 |
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長(zhǎng)江村鎮(zhèn)銀行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 | 昆明中行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 |
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農(nóng)行襄陽(yáng)分行 《流程制勝:價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷五階段》 | 南京銀行 《銀行管理層經(jīng)營(yíng)管理提升》 |
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武漢市財(cái)政局 金融安全 | 華夏銀行 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷輔導(dǎo) |
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光大銀行 存量盤活與信用卡營(yíng)銷項(xiàng)目輔導(dǎo) | 浙江農(nóng)信 征地拆遷保金項(xiàng)目輔導(dǎo) |
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蘭溪農(nóng)商行 拆遷款留存項(xiàng)目輔導(dǎo) | 郵儲(chǔ)銀行 三農(nóng)金融事業(yè)部實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷輔導(dǎo) |