趙泊瑜老師簡介
趙泊瑜老師 組織與人力資源專家
17年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家一級人力資源管理師、企業(yè)培訓師
AACTP國際認證行動領導力教練
保定人社局評選100位管理類創(chuàng)業(yè)導師
“光能杯”全國卓越人力資源經(jīng)理人（光伏行業(yè)專屬性評選）
曾任：英利集團（新能源企業(yè)） | 人力資源總監(jiān)
曾任：卓正國際酒店（五星酒店、國際金鑰匙聯(lián)盟成員） | 人力資源總監(jiān)
曾任：港安環(huán)保集團（河北省級循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)） | 人力資源部長
擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才梯隊建設、非人、中層管理者能力提升等
★ 趙老師擅長為企業(yè)設計以績效薪酬為核心、上接戰(zhàn)略、中接管理、下接人效的人力體系，賦能組織和員工，助力企業(yè)戰(zhàn)略達成和業(yè)績增長：
【上承戰(zhàn)略人力升級】曾為英利集團基于企業(yè)新戰(zhàn)略，設計戰(zhàn)略人力資源體系和改革績效薪酬體系，1年內(nèi)現(xiàn)減員增效(優(yōu)化38%的人員結構，人均效能提升1.3倍）
【中接管理人才留存】曾為卓正國際酒店搭建并實施三級人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)人員流失率從年均46%降低到20%
【下提基層員工效能】曾為港安環(huán)保集團設計落地戰(zhàn)略導向績效薪酬管理體系，實現(xiàn)人均產(chǎn)值增長30%，連續(xù)3年超額完成經(jīng)營目標25%+
★ 已服務天達紙業(yè)、源盛建工、英辰能源、嘉盛光電、安國賓館、城市之家連鎖酒店、云鷹科技等近百家企業(yè)，授課超300場
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
趙老師17年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，積累了全面的人力資源知識，歷任生產(chǎn)型企業(yè)、五星級酒店和多元化綜合集團的HRD、HRVP等中高層人力資源管理崗位，擁有千人以上規(guī)模集團化人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：
——曾任：英利集團-人力資源總監(jiān)
01-【戰(zhàn)略績效管理體系的落地】全面主導各中心事業(yè)部繪制戰(zhàn)略地圖并分解落地：引導管理團隊產(chǎn)出公司級年度戰(zhàn)略目標→確定衡量指標→形成部門戰(zhàn)略績效任務→形成崗位績效指標體系，并形成戰(zhàn)略推進會、運營改進會的兩會保障機制。
成果：有效結合績效管理與薪酬激勵，提升人均效能30%+，促進戰(zhàn)略績效目標推進達成
02-【人員結構優(yōu)化】根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務調(diào)整，主導推進人員的優(yōu)化分流安置，對原多家單位的崗位及人員情況進行系統(tǒng)梳理，制定針對性的優(yōu)化分流舉措
成果：優(yōu)化冗員400+人，為企業(yè)減員增效，有效瘦身。減少人工成本235萬元/月，年降低人工成本近3000萬元。
03-【薪酬機制改革】通過崗位價值評估、類別梳理，推動公司多家主體單位的120+崗位，形成五大職系，并建立規(guī)范化的職級體系及績效考核，匹配構建十級九檔的寬帶薪酬機制?？冃Э己伺c寬帶薪酬模式有效結合，提升薪酬激勵效能，實現(xiàn)優(yōu)秀員工的正激勵留存，
成果：多地散點項目運維人員的年均流失率從30%降低至12%。
——曾任：河北卓正國際酒店人力資源總監(jiān)
01-【薪酬績效改革】調(diào)整酒店的績效管理，由月度工作目標管理考核，轉化為基于月度、季度、年度的MBO和KPI雙維度考核的科學化績效管理。
成果：薪酬體系由崗位固定薪酬管理優(yōu)化為結構化、寬帶化的薪酬結構體系，促進酒店整體工作績效的全面提升、豐富員工職業(yè)空間，間接為酒店降低人工和經(jīng)濟成本。
02-【人才培訓與發(fā)展】在內(nèi)，通過認證評級、晉升掛鉤等形式培育內(nèi)訓師，建立體系；在外，采購專業(yè)課程資源，促成向標桿企業(yè)參觀跟崗學習，成功建立起酒店三級培訓體系。
成果：促進管理人員、關鍵崗位員工專業(yè)化知識體系和職業(yè)能力的提升，專業(yè)人才和管理人才累計育成率提升40%。
03-【關鍵人才招聘】根據(jù)酒店人員流動性大的特點，建立網(wǎng)絡招聘、高校委培、靈活用工、勞務派遣、鄉(xiāng)村超市、招聘聯(lián)盟點合作等多種渠道，引進酒店所需人員，保障用人需求
成果：引進工程總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、運營副總等20+名中高級管理人才和120+名優(yōu)秀管培生
培訓經(jīng)驗：
★ 曾服務牙博士口腔醫(yī)院、新視眼科醫(yī)院等開展《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，累計15期
★ 曾服務華泰保險、云鷹科技、等開展《落地有聲的績效管理》課程，累計12期
★ 曾服務港安環(huán)?？萍肌⑸猩戏皆偕Y源等開展《激勵性薪酬體系設計》課程，累計13期
★ 曾服務得實環(huán)保科技、云鷹科技等開展《高效人才培養(yǎng)體系建設》課程，累計9期
★ 曾服務啟峰房產(chǎn)、萬德集團、等開展《人力資源管理六項能力精進》課程，累計11期
★ 曾服務天達紙業(yè)、安國賓館、等開展《打造高績效團隊的五項修煉》課程，累計9期
★ 曾服務英利能源科技、河北新拓集團、漢谷地產(chǎn)等開展《中層管理六大能力提升》課程，累計8期
主講課程：
《落地有聲的績效管理》
《激勵性薪酬體系設計》
《高效人才培養(yǎng)體系建設》
《人力資源管理六項能力精進》
《打造高績效團隊的五項修煉》
《中層管理六大能力提升》
授課風格：
理論場景化：老師歷任人力資源經(jīng)理、HRD、HRVP等崗位，對于所教授的知識體系有著深入的理解和豐富的經(jīng)驗積累，能夠將抽象復雜的理論概念以簡潔清晰的方式呈現(xiàn)給學生。
方法接地氣：老師從17年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結歸納了許多易用實用好用的人力資源管理方法，并設計于課程，幫助學員在實際人力資源管理工作中有效高效地解決問題
講解顆粒細：趙老師的講解細致入微。他善于發(fā)現(xiàn)學生可能存在的疑惑點，耐心解答他們的問題，并且通過豐富的例子和比喻幫助學生理解知識的要點。
課堂歡樂多：除了嚴謹?shù)慕虒W內(nèi)容，老師幽默風趣的講解風格和互動性強的課堂氛圍，讓學生在愉快的氛圍中學習，增強學習興趣和參與度
部分曾服務客戶：天達紙業(yè)、牙博士醫(yī)療機構、名媛仕家美容連鎖、郎閱酒店、三棵樹、耐思電氣、中國鐵道科研院、中國中車、山西五建集團英、利能源科技、卓正集團、中興汽車、和金人力、尚上方再生資源、萬德集團、愛房房產(chǎn)、港安環(huán)?？萍肌又澜∩?、中國郵政、智聯(lián)招聘、啟峰房產(chǎn)、赤橙網(wǎng)絡、隆泰物業(yè)、科懿人力資源、邦界科技、時代易商、廣發(fā)銀行、森歌集成灶、華泰保險、悅眾餐飲集團、易通科技、源盛建工、眾翔金融、新視眼科醫(yī)院、漢谷地產(chǎn)、天行健運動康復機構、河北長力集團、仁心藥業(yè)、保定體教融合蛻變產(chǎn)業(yè)園、英辰能源、安國賓館、云鷹科技、嘉盛光電、亞華大酒店、河北新拓集團、邦界科技、城市之家連鎖酒店、中廉網(wǎng)、志信達人力資源、存幀影視等
部分客戶評價：
趙老師的課程非常精彩，代入感很強，很有授課技巧，落地、實用，特別是針對人力資源具體工作中的很多問題有非常獨到的見解和方法，聽完后讓人茅塞頓開。
——牙博士醫(yī)療機構人資中心 王總
趙老師有豐富的企業(yè)人力資源實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，所講授的課程結構嚴謹、案例豐富，在教學過程中使學員現(xiàn)學現(xiàn)用，干貨很多，使我們很有收獲感。
——天達紙業(yè) 高總
我是趙老師的忠實鐵粉，從2018年聽第一次課以來，一直跟隨趙老師學習，無論是在專業(yè)知識方面還是在人生感悟上，趙老師都給予了我極大的啟發(fā)和幫助。他的教學風格深入淺出，充滿了激情和智慧，讓我對所學知識有了更深刻的理解和應用。每次課程都受益匪淺
——云鷹科技人資中心 王總
趙老師的課程既有一定的高度，又能通過清晰的邏輯和流程一步步實現(xiàn)落地，體系完整，而且能夠結合企業(yè)的實際情況組織大家現(xiàn)場實操演練。趙老師的課程不僅僅停留在理論層面，更是能夠真正幫助企業(yè)業(yè)務的實質(zhì)提升和發(fā)展。
——得實環(huán)保科技總經(jīng)理 王總
趙老師的課程不僅有很嚴密的結構和邏輯體系，而且有非常多的可落地的工具方法，并且會在課程中帶著大家共創(chuàng)和實踐，非常接地氣，每次都意猶未盡，對我們回去推進具體工作有很大的幫助。
——河北新拓集團 行政人事部 吳經(jīng)理
部分授課照片：
中信保誠
《落地有聲的績效管理》
華中酒店
《人力資源管理六項能力精進》
仁心藥業(yè)
企業(yè)文化建設培訓
河北創(chuàng)酷網(wǎng)絡
《激勵性薪酬體系設計》
河北新拓
《激勵性薪酬體系設計》
卓正酒店
《高效人才培養(yǎng)體系建設》
安國賓館
《高效人才培養(yǎng)體系建設》
華泰保險
《落地有聲的績效管理》
中信保誠
河北新拓
《落地有聲的績效管理》
郎閱酒店
《打造高績效團隊的五項修煉》
新拓財稅
《中層管理六大能力提升》
中國中車
鐵道科學研究院
《關鍵人才發(fā)展與管理》