張敬                

◆出自正統(tǒng)豐田TMC，精益生產(chǎn)專家，汽車制造生產(chǎn)管理專家；
◆十二年以上整車制造業(yè)、汽車制造業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；
◆精通TPS管理，TPS專家，及所含蓋的５S/標準作業(yè)/TJI/TBP/TCS/TPM/TQM等管理手段及教育課程；
◆對其于生產(chǎn)制造現(xiàn)場中該如何運用有著豐富深刻的現(xiàn)場實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；
◆曾于2000年~2012年之間,多次在日本豐田公司元町工廠、高崗工廠專門研修精益生產(chǎn)；
◆在以優(yōu)異成績取得日本豐田公司、日本豐田學院的精益生產(chǎn)培（TPS）訓資格授權書之后,回國在中國豐田合資企業(yè)內部兼任精益生產(chǎn)首席高級講師；
◆張老師總結了一套精益生產(chǎn)管理相關的培訓教材,曾為長城、吉利、長安等汽車行業(yè)知名企業(yè)培訓，學員可以通過參加培訓,能夠快速理解精益生產(chǎn)的精髓思想和現(xiàn)場管理的實用工具等。
◆同時張老師對于公司教育培訓機構的建立與運營有著豐富的從業(yè)經(jīng)歷及實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠對于企業(yè)內各職層別人員的教育體系及教育內容的搭建與組織管理。
◆企業(yè)內部員工內訓，TWI的先期企劃籌備，公司內部各階層職位的晉升前教育、晉升后教育、能力提升教育以及公司內部講師培養(yǎng)有著切身的從業(yè)經(jīng)驗。

【授課風格】沉穩(wěn)樸實、通俗易懂，深入淺出，可以列舉豐田現(xiàn)場的改善事例,并能夠回答汽車行業(yè)現(xiàn)場的實際問題。內斂穩(wěn)健的性格與處事風格，職場中又不乏精神明快、團隊協(xié)作的親和之力，善于打造精神的、明快的、愉快的職場氛圍。深知自身能力向上、人才育成、團隊協(xié)作的重要性。切身體悟到生產(chǎn)制造中安全最優(yōu)先，品質第一主義。


【培訓經(jīng)歷及所獲證書】

２００４年６月至２００４年１２月?日本對外經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)會 AOTS研修
日本海外技術者研修協(xié)會頒發(fā)《管理者研修資格証書》

２００６年８月至２００６年９月??日本豐田汽車總部全球生產(chǎn)推進中心
GPC高級實務技能TWI（ＪＩ?。剩摇。剩汀。剩樱┲v師研修
日本豐田汽車總部頒發(fā)《高級實務技能講師資格証書》獲得

２００７年６月取得《豐田工作指導方法TJI講師資格証書》

２００８年５月取得《豐田溝通技巧TCS講師資格証書》

２０１０年５月取得《Ｇ／Ｌ監(jiān)督管理者職責講師資格証書》

２０１０年４月至２０１０年５月?日本豐田總部全球生產(chǎn)推進中心GPC
監(jiān)督管理者職責  講師研修
豐田總部TMC頒發(fā)《監(jiān)督管理者職責》資格証書獲得

２０１０年９月至２０１０年１０月?日本豐田總部　高崗工場
制造現(xiàn)場高級管理者研修

２０１１年５月取得《ＴＰＳ高級　講師資格証書》

備注說明：以上證書均為日本豐田TMC總部?資格認証取得

張敬主講課程

NO.1《トヨタ（豐田）的精益生產(chǎn)管理及企業(yè)文化ＤＮＡ》
NO.2《豐田的安全衛(wèi)生綜合管理體制》
NO.3《トヨタ（豐田）ＴＰＳ管理與精髓》
NO.4《トヨタ（豐田）人才培養(yǎng)　ＯＪＤ》
NO.5《トヨタ（豐田）管理者職責》
NO.6《トヨタ（豐田）公司方針管理》
NO.7《トヨタ（豐田）制造現(xiàn)場安全管理》
NO.8《トヨタ（豐田）Ａ３資料制作》
NO.9《豐田能率及生產(chǎn)性管理》
NO.10《豐田生產(chǎn)方式?。裕校映跫墶?br/>NO.11《豐田生產(chǎn)方式?。裕校又屑墶?br/>NO.12《豐田問題解決　ＴＢＰ》
NO.13《豐田工作指導方法?。裕剩伞?br/>NO.14《豐田溝通技巧?。裕茫印?br/>NO.15《豐田全員保全（自主保全）活動　ＴＰＭ》
NO.16《豐田十大意識》
NO.17《豐田現(xiàn)場改善?。裕希裕希伲痢。耍粒桑冢牛巍?br/>NO.18《豐田標準作業(yè)與改善?。樱裕祝模恕?br/>NO.19《豐田的物流管理》
NO.20《豐田創(chuàng)意工夫　教育課程》