在中國,有這樣一個課程：
他曾經(jīng)輔助蘇州三星電子兩年業(yè)績飆升10倍,
輔助華碩電腦業(yè)績當(dāng)年飆升了3倍
輔助吉林可口可樂當(dāng)年市場占有率由年初的19%飚升到年末的35%(尼爾森數(shù)據(jù)統(tǒng)計)。。。。。。
它就是中國第一精品課程.“領(lǐng)袖的風(fēng)采”    高級總裁研討班

課程獨特的價值： 
影響力訓(xùn)練機構(gòu)九年來為近２０００家知名企業(yè)（其中世界５００強企業(yè)在華企業(yè)１００余家）提供過專業(yè)訓(xùn)練；
本課程受眾學(xué)員高達數(shù)萬人，其中２００４年逾萬名學(xué)員訓(xùn)后滿意率創(chuàng)下了９９．４１％的訓(xùn)練界奇跡；
本課程直接研究受訓(xùn)學(xué)員及機構(gòu)提出的實際工作中的問題超過１２０００個！
為您及您的團隊破解這一驚天＂秘密＂，并提供２５項被眾多學(xué)員譽為具有＂黃金價值＂的解決方案．
“地毯式”的訓(xùn)前研究：每一次內(nèi)部訓(xùn)練，共三輪深入仔細的訓(xùn)前調(diào)查研究，確保課程有明確的針對性，以及＂成敗共性＂背后的特殊表現(xiàn)．
“刻刀式”的訓(xùn)中體驗：兩天兩夜，高密度，高參與度，獨特的訓(xùn)練方式與訓(xùn)練內(nèi)容會令您體驗到對課程深深的感受，感悟與震撼．課程本身就會讓您體驗到什么叫＂流連忘返＂
以上一切，決定這絕不是一次孤立的課程，而相當(dāng)于在您的團隊內(nèi)部引進了一項系統(tǒng)的管理工程，進行一次管理的革新！

學(xué)習(xí)課程收獲：
什么樣的領(lǐng)袖才是真正優(yōu)秀的領(lǐng)袖？
——領(lǐng)袖如何＂移植＂競爭致勝的思維方式？
——領(lǐng)袖如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用＂成功的規(guī)律＂？
——領(lǐng)袖如何運用企業(yè)文化的力量使團隊戰(zhàn)無不勝？
——領(lǐng)袖如何激發(fā)團隊的內(nèi)在潛能？
——領(lǐng)袖如何讓能織高效溝通？
——領(lǐng)袖如何選擇先進的管理＂杠桿＂？
——領(lǐng)袖如何創(chuàng)造性解決問題？
——領(lǐng)袖如何塑造人格魅力？
——領(lǐng)袖如何具備＂領(lǐng)袖的風(fēng)采＂？

導(dǎo)師寄語：
9年來，《領(lǐng)袖的風(fēng)采》這門課程一直是我主講的核心課程，這個課程直接研究受訓(xùn)學(xué)員及機構(gòu)提出的實際工作中的問題超過8000個（次）。課程的核心就是告訴學(xué)員如何系統(tǒng)地塑造自己，并能從根本上打造一支卓越的團隊。它是理念與態(tài)度、方法、技巧的有機結(jié)合。理念與態(tài)度是基礎(chǔ)，在我的課程中我會分享到卓越領(lǐng)袖的思維方式，這是關(guān)乎個人、企業(yè)成功最基礎(chǔ)的東西，我將其定義為成功的規(guī)律。大凡是規(guī)律的東西，只要您學(xué)會、掌握并駕馭它，成功就是水到渠成的事情。方法和技巧是保證。課程中同時我還會分享到許多經(jīng)典的管理杠桿，這些方法都是我從業(yè)多年來研究世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)成功的經(jīng)驗總結(jié)。兩天兩夜、高密度、高參與度、獨特的訓(xùn)練方式與訓(xùn)練內(nèi)容一定會令您體驗到什么是震撼。課程絕對是您一生應(yīng)該接受的一次洗禮！因為它改變了我的命運，也改變了很多企業(yè)的命運，相信它也可能會改變您的命運。



部分大客戶回饋信息
東方希望集團 總裁 劉永行先生：
我深深震撼，這個課程讓我們認識到，我們每個人都可以那么棒！
（2002年6月，在接受完影響力教育訓(xùn)練集團提供的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”培訓(xùn)后，東方希望集團總裁劉永行先生對課程評價說）

均瑤集團 董事長 王均瑤先生：
聽到易老師的課，我覺得比我賺一千萬美金還要值得！
（2002年4月，均瑤集團所有中高層主管分4批接受“領(lǐng)袖的風(fēng)采”課程訓(xùn)練，時任董事長王均瑤先生課后評價如是說）

美國強生（中國）醫(yī)療器材有限公司（JJMC）
董事長 李炳榮先生：
人的潛能是無限的，我本來也懷疑，但現(xiàn)在確信無疑。
大區(qū)域經(jīng)理 韓先生：
此次課程之前，對影響力訓(xùn)練能否在短期內(nèi)的培訓(xùn)，使一個員工迅速提升潛能表示懷疑。但通過易老師2天的培訓(xùn)課程后，我欣喜地發(fā)現(xiàn)，我們每一個員工都具備了成功者的潛能和素質(zhì)，這堂課的價值是“600萬”美圓?。ㄔ摴緩?000先后9次引進“領(lǐng)袖的風(fēng)采”課程）
惠普(中國)公司 人力資源部培訓(xùn)主管 郭廣文先生：
這堂課喚醒了我們每一個人心中的英雄，每個員工都應(yīng)該做自己的領(lǐng)袖。盡管本次課程僅僅2天的時間，但所學(xué)的許多知識和方法卻是我十幾年來的積累所不能替代的，因此我感到本次課程很實用，學(xué)了馬上可以用，同時對自己的心靈也是一次震撼和洗禮。
（2000年開始，惠普公司將影響力教育訓(xùn)練集團的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”課程視為該集團新員工入職后五堂必修課之一，而且是唯一一家由培訓(xùn)公司提供的課程）

上海貝爾阿爾卡特股分有限公司 副總裁 彭琳明先生:
這堂課讓我領(lǐng)悟到了團隊不可替代的作用,一滴水只有溶入大海才擁有無窮力量.
該公司及其關(guān)系企業(yè)先后14次引進“領(lǐng)袖的風(fēng)采”課程）

德國AMC廚具公司 中國區(qū)總經(jīng)理 林俊青先生：
我已經(jīng)聽了易老師的課五遍，這個課會影響我的一生！
（該課程被該公司定為全員必修課，公司5年來的業(yè)績記錄不斷地被刷新）

蘇州三星公司 副總經(jīng)理 是建國先生：
“希望這樣的課程不光是影響我們被培訓(xùn)的銷售人員，也希望更廣泛影響我周圍所有的人。這樣，我們的民族才有更美好的前景”。 這樣的課程對學(xué)員的教育太大了，因為它能讓每一個學(xué)員從心里感受到作為一個團體的一員應(yīng)該怎樣完善自己，怎樣激勵別人。我真希望如果有可能，能讓每一個人都來經(jīng)歷一次滌蕩心靈的洗禮。
（1999年年末是先生接觸易老師“領(lǐng)袖的風(fēng)采”課程后，立即親率屬下主管及業(yè)務(wù)骨干先后參加該課程的強化訓(xùn)練，公司業(yè)績在2年內(nèi)飆升10倍）

百麗集團 總經(jīng)理 盛百椒先生：
這個課程給我們帶來太多太多的感悟，迄今為止，它是對我內(nèi)心最大的一次沖擊！
（2001年該集團在全國范圍內(nèi)有近1000余名主管及核心員工先后分11次接受了本課程訓(xùn)練）