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熊偉老師
熊偉 老師
  •  所在地區(qū): 江西 南昌
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 MTP FTP 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思維 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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熊偉

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熊偉

熊偉老師簡介

熊偉老師 企業(yè)實戰(zhàn)管理專家

北京理工大學(xué)MBA

高級人力資源管理師、工程師

北京理工大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授

江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)總裁班特約講師

中國500強企業(yè)副總裁

新三板上市公司總經(jīng)理

大型集團(tuán)人資總監(jiān)、管理學(xué)院院長

資深企業(yè)管理咨詢顧問及項目總監(jiān)

江西省水投工程建設(shè)集團(tuán)外部董事

江西贛優(yōu)生態(tài)產(chǎn)業(yè)運營有限公司董事

 

【豐富的企業(yè)高端管理經(jīng)歷】

? 新三板上市公司——江西藍(lán)谷新能源科技股份有限公司(股票代碼870465)                                  

任公司總經(jīng)理,兼任子公司鼎宸節(jié)能科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理。

? 中國超大型農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),中國500強企業(yè)——正邦集團(tuán)                           

歷任正邦科技股份有限公司(股票代碼002157)人力資源總經(jīng)理、正邦集團(tuán)管理學(xué)院執(zhí)行院長、正邦集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委委員、集團(tuán)副總裁、總裁助理。

? 大型綜合制藥企業(yè)集團(tuán)——江中制藥集團(tuán)(證券代碼600750)                      

歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、掛職余干縣黃金埠鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、人力資源高級經(jīng)理;

? 國內(nèi)汽車鋼板彈簧領(lǐng)域龍頭企業(yè)、全球板簧隱形冠軍——遠(yuǎn)成集團(tuán)(證券代碼:834388)                      

歷任集團(tuán)副總裁、人力資源中心總監(jiān)、遠(yuǎn)成科技股份有限公司監(jiān)事會主席。分管集團(tuán)人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部。

? 浙江黑豬全產(chǎn)業(yè)鏈第一股——青蓮食品股份有限公司,新三板(證券代碼:835876)   

任總經(jīng)理助理兼人力資源中心總監(jiān),協(xié)助總裁分管戰(zhàn)略部、人力資源中心、總經(jīng)辦。

? 江西大型汽車銷售集團(tuán)——江西弘基集團(tuán)及其子集團(tuán)國力集團(tuán)                               

歷任集團(tuán)副總裁兼人力資源中心總監(jiān),分管人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部、審計部。

 

【深度管理咨詢項目實操能力】

     3年多的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,曾擔(dān)任博格(中國)管理咨詢公司副總經(jīng)理,北大縱橫管理咨詢公司合伙人,為10余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),積累了豐富的行業(yè)和企業(yè)解決方案。

?《福建泉州仁建集團(tuán)組織優(yōu)化與薪酬績效體系設(shè)計咨詢》  項目總監(jiān)

?《浙江潤華集團(tuán)績效管理咨詢項目》                    項目經(jīng)理

?《浙江恒達(dá)集團(tuán)管理溝通與組織再設(shè)計咨詢項目》        項目經(jīng)理

?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設(shè)》                項目總監(jiān)

?《南昌燃?xì)饧瘓F(tuán)組織優(yōu)化與薪酬設(shè)計管理咨詢》          項目經(jīng)理

?《江西百神藥業(yè)組織與管理體系診斷》                  項目經(jīng)理

?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》                    項目經(jīng)理

?《南昌印鈔有限公司研發(fā)管理體系優(yōu)化》                項目經(jīng)理

 

【擅長經(jīng)營管理領(lǐng)域掃描】

20年企業(yè)高端管理經(jīng)驗,精通企業(yè)運營管理、市場營銷及人力資源體系建設(shè),管理視角寬廣,實戰(zhàn)管理能力突出、理論功底扎實,尤其擅長企業(yè)運營管理、市場營銷、團(tuán)隊與組織建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等管理領(lǐng)域。

曾受邀擔(dān)任南昌大學(xué)06-08年連續(xù)三年的MBA入學(xué)面試考官,電視臺人才節(jié)目《決戰(zhàn)巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委,榮獲2009年中國現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎;長期兼任福建省、江西省中小企業(yè)服務(wù)中心特聘講師,江西省工信委特聘企業(yè)專家。

多年來,服務(wù)過的企業(yè)涉及制造、銀行保險、通訊、電力、醫(yī)藥、食品、化工、物流、旅游等多個行業(yè),受到了眾多企業(yè)的高度認(rèn)可。

 

【主講培訓(xùn)課程方向】

一、MTP中層經(jīng)理管理技能提升系列

1.《MTP管理者技能提升》(2天版,4天版,6天版)

2.《管理者的角色認(rèn)知》

3.《高效溝通》

4.《高效目標(biāo)與計劃管理》

5.《打造企業(yè)高效執(zhí)行力》

6.《部屬培育與工作教導(dǎo)》

7.《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》

8.《管理工具與企業(yè)管理效率提升》

二、問題分析與解決系列

1.《高效問題分析與解決》

2.《成為解決問題的高手》

三、人力資源管理系列

1.《戰(zhàn)略性人力資源管理與開發(fā)》

2.《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理:策略與操作》

3.《非人力資源管理者的人力資源管理》

4.《企業(yè)高效招聘系統(tǒng)的建立與招聘能力提升》

5.《企業(yè)高效培訓(xùn)體系與人才梯隊的建設(shè)》

四、創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思維課程

1.《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

2.《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)解決問題能力提升》

 

【部分客戶】

四川遠(yuǎn)大蜀陽藥業(yè)股份公司、云南煙草、中國人保PICC新疆分公司、貴州銅仁公交集團(tuán)、威海燕喜堂醫(yī)藥連鎖公司、福建昇興集團(tuán)、福建佳通輪胎、浙江廣電紹興公司、沈陽農(nóng)銀人壽、江西鹽業(yè)集團(tuán)、中郵保險、中國郵政、大唐南京發(fā)電廠、河南聯(lián)通公司、E代駕、恒天集團(tuán)、江西水利投資集團(tuán)、陜西延長石油集團(tuán)、江西遠(yuǎn)成集團(tuán)、湖南藍(lán)思科技股份有限公司、正邦集團(tuán)、華宏汽車集團(tuán)、贛州人力、聚才人力集團(tuán)、浙江青蓮食品股份公司、河北興龍集團(tuán)、北京動力源股份、安徽移動、浙江潤華集團(tuán)、中快餐飲集團(tuán)、德泰醫(yī)藥技術(shù)、面包心語、弘基(投資)集團(tuán)、中偉車業(yè)、江西眾加利高科技公司、贛昌砂石、南昌國體中心、南昌市政公用集團(tuán)、富達(dá)鹽業(yè)、恒望集團(tuán)、江西百神藥業(yè)、湖南永州蓮花水泥有限責(zé)任公司、三美化工、開源集團(tuán)、東信醫(yī)療集團(tuán)、袏佑餐飲連鎖、美果服飾、聯(lián)泰集團(tuán)、中煙集團(tuán)、開元旅游集團(tuán)、福建仁建集團(tuán)、安通物流等近百家企業(yè)。

 

【培訓(xùn)客戶感言】

感謝熊老師為中郵人壽市場部和各市、區(qū)轉(zhuǎn)型大使授課,我們感覺到熊老師不僅具有豐富的知識和經(jīng)驗,而且培訓(xùn)方式多樣化,容易理解和接受,這三天的課程可謂完美收官。

——中郵人壽保險江西分公司 運營副總 劉總

熊老師的問題管理——問題分析與解決課程,具有非常強的系統(tǒng)性、實用性、創(chuàng)新性,方法新穎,觀點犀利,工具實用,對我們企業(yè)提升管理水平特別有啟發(fā),熊老師的三次課程一次比一次深入,到思維提升層面時,感覺豁然開朗,受益匪淺。

——眾加利高科技股份有限公司 董事長 胡總

熊老師MTP兩天課程信息含量大,不僅具有系統(tǒng)高度,而且非常實戰(zhàn)、實用,易于踐行。

——山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖集團(tuán)管理學(xué)院 王總

從知識、理論和見解的高度、廣度和深度來說,熊老師都是非常優(yōu)秀的!更難得的是能夠?qū)⑦@些通過有效的培訓(xùn)方式,讓學(xué)員理解、應(yīng)用。所以我請熊老師擔(dān)任公司的長期管理顧問!

——江西德泰生物醫(yī)藥技術(shù)公司 董事長屈總

高度、專業(yè)、系統(tǒng)、實戰(zhàn)!集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略性績效管理課程,讓我們豁然開朗,耳目一新,真沒想到集團(tuán)戰(zhàn)略管理還可以這樣做,沒想到績效管理的手法這么豐富!

——水利投資集團(tuán) 人資中心 吳部長

我們的管理干部,基本上都是高中生、中專生為主,基礎(chǔ)比較差,對于外部一些培訓(xùn)有些聽不太懂。但是熊老師能夠根據(jù)我們的實際情況量身定做,并通過團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)和豐富的教學(xué)手法,讓我的干部都能聽的懂、學(xué)的會。非常感謝!

——中快餐飲集團(tuán)董事長 李總

兩天的中高層MTP課程,豐富精彩,凝聚了共識,也擊中了我們的弱點,很多理念讓我們很受啟發(fā),收獲很大!

——開原旅游集團(tuán)人資總監(jiān) 胡總

雖然我們?nèi)珖袌龅睦峡?,都具有豐富的市場經(jīng)驗,但是在解決問題的系統(tǒng)性、管理工具的深入認(rèn)知和使用方面,非常欠缺。熊老師《四大高效管理工具的運用實踐》課程,形式豐富、注重操練和實戰(zhàn),受到領(lǐng)導(dǎo)和參與學(xué)員的一致好評,期待我們今后深度合作。

                                                        ——北京E代駕VP 劉總

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