辛艷林    

   從業(yè)經(jīng)歷：2006年以來始終跟蹤研究美國波多里奇卓越績效、日本戴明獎、卓越績效管理模式等優(yōu)秀模式，從2007開始長期進行TQM系列知識學習及培訓，并赴日多次參加日本科學技術聯(lián)盟組織的標桿企業(yè)學習交流，擔任中國質(zhì)量協(xié)會卓越績效實戰(zhàn)培訓導師。

在企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、組織變革、績效管理、企業(yè)架構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源、精益生產(chǎn)、改進系統(tǒng)與知識管理等方面均有成功的咨詢成果。
 

授課經(jīng)歷：為200多家行業(yè)頭部企業(yè)提供管理咨詢服務，主要咨詢服務公司包括：京東方、拜耳醫(yī)藥、上汽通用、中興通訊、邁瑞醫(yī)療、深圳供電、深圳機場、華大基因、三門核電、福清核電、興森快捷、共進電子等企業(yè)。

個人特色：獲得中國質(zhì)量獎2家；獲得全國質(zhì)量獎及各省市質(zhì)量獎50多家單位。中質(zhì)協(xié)咨詢專家，全國質(zhì)量獎評審員（2009年開始擔任至今），全國現(xiàn)場星級評價評審員（從2014年開始擔任至今），部分省市質(zhì)量獎評審員及質(zhì)量標桿評審員，全國唯一一家戴明質(zhì)量獎獲獎企業(yè)質(zhì)量獎推行負責人。    

部分課程

《公司綜合競爭力的發(fā)動機——IPD基礎知識培訓》
《LTC從線索到回款培訓》
《產(chǎn)品研發(fā)DFX培訓》
《設計風險與可靠性管理（研發(fā)）》
《制造風險與防錯管理（制造）》
《大客戶關系管理》
《產(chǎn)品平臺與技術管理》
《解決方案銷售》
《SPBP&MPP&需求管理&競情管理培訓》
《PDT經(jīng)理角色任職》
《卓越績效評價準則標準培訓》
《美國波多里奇質(zhì)量獎評價標準》
《現(xiàn)場星圾評價標準培訓》
《5S管理》
《問題解決型QC小組活動程序課題達成型QC小組活動程序》
《Q7工具》
《N7工具》
《GC小組成果評價標準》
《SOP作業(yè)標準書》
《PFEMAA》
《創(chuàng)意功尖》
《TQM十大思維方式》
《可視化管理》
《OJT在崗培訓》
《人力資源管理》
《戰(zhàn)略導向的績效管理》
《任職資格管理》
《目標與計劃管理》
《戰(zhàn)略管理》