謝柏秋 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)流程,

謝柏秋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號

謝柏秋老師簡介
為什么需要建立TPS看板拉式生產(chǎn)系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。
再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點(diǎn)?如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期,如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求?那么您就不必如此痛苦??!
<
1、07年在豐田配套公司,成功將企業(yè)的周期時(shí)間從30.5天降低至16.5天。2、08年在一汽車零部件公司導(dǎo)入工時(shí)管理體系,最終達(dá)成人員低減15%?!?/p>