蕭楓老師

蕭楓老師 組織績效管理專家
卓越阿米巴經營模式導師；
中國講師網特約品牌講師；
15 年中大型企業(yè)中高管履歷；
高級人力資源管理師、企業(yè)培訓師；
美國 ACI 注冊高級禮儀培訓師；
人社部認證 PAT 高級禮儀培訓師；
武漢大學 經濟、法律學士；
東華大學工商管理碩士；
蘇州朗訊管理咨詢創(chuàng)始人；
蕭楓老師曾擔任多家中大型企業(yè)人力資源經理、總監(jiān)，并有過生產副總、經營總經理等履職經歷；對企業(yè)各板塊的管控均親身體驗和具有成功案例；在 15 年的履職經歷中，蕭老師對企業(yè)人力資源管理形成了獨到的見解，突破人力資源固有框架，抓住企業(yè)經營本質，總結出了一套基于提升企業(yè)利潤、培育人才梯隊和促進持續(xù)發(fā)展的經營管理模式。近幾年中蕭老師擔任了多家企業(yè)的咨詢顧問，立足于打造企業(yè)內在能力、提升經營績效、培養(yǎng)和激勵核心人才等方向，幫助企業(yè)進行全面優(yōu)化，促進成長和發(fā)展。
授課風格：
蕭老師具有豐富的有針對性的人力資源和企業(yè)管理的培訓經歷，形成了卓越管理者培訓系列（5+5 修煉）、阿米巴培訓系列、員工素養(yǎng)培訓系列課程；以此幫助企業(yè)提升軟實力，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；蕭老師所授課程貼近企業(yè)實際，由點及面、由淺入深，案例貼切，課程邏輯性強，內含深厚，又不乏具體實際的操作元素。課中強調互動，引導學員思考，授課風格輕松幽默。

培訓課程

主講課程：
A 核心課程
1.《阿米巴經營理念導入》 1 天
2.《讓員工象老板一樣思考行動》 2 天
3.《管理突圍－阿米巴經營模式導入》 2 天
4.《阿米巴經營模式落地之內訓班》 1 天
5.《中高層管理者通用能力之五項修練》 2 天
6.《管理者人力資源管理實戰(zhàn)》 1 天
7.《中基層管理者能力提升 5+5 特訓營》 5 天
B 特色課程
《營銷人員的商務禮儀》 1 天
《營銷心理學與銷售人員技巧》 1 天
《企業(yè)員工商務與職業(yè)禮儀》 1 天
《員工禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》 2 天
《市場營銷與九型人格》 1 天
能獨立承擔的咨詢項目：
1、阿米巴全案咨詢項目
2、企業(yè)營銷績效全案咨詢項目
3、企業(yè)薪酬績效全案咨詢項目
4、企業(yè)人才體系建設咨詢項目
5、人力資源管理體系全案咨詢

曾培訓過的客戶

履職實戰(zhàn)經驗：
主導民營綜合性集團公司人力資源體系構建，形成基于戰(zhàn)略要求的人力資源發(fā)展體系；搭建基于企業(yè)高效運營的組織架構，形成主要經營目標和關鍵崗位指標為導向的條線績效考核體系。
主導建材集團內部管理體系的構建，形成以小組為單位的戰(zhàn)略單元，條塊化發(fā)展，基于市場需求快速反應，支撐企業(yè)利潤目標的達成和產品體系的快速延伸；銷售額得到快速提升。
主導塑膠集團公司內部管理體系的完善，形成完善的治理結構；在內部人力資源梯隊、薪酬績效制度、生產管理機制、安全管理規(guī)范、班組文化等方面形成建設性的方案并落地執(zhí)行，取得明顯效果；幫助企業(yè)穩(wěn)定健康和可持續(xù)發(fā)展；
主導民營紡織類集團內部人力資源體系的從零構建，從企業(yè)戰(zhàn)略、公司文化、員工團建、運營機制、生產流程等進行建設性的創(chuàng)建和創(chuàng)新，幫助企業(yè)銷售目標年翻番，利潤目標持續(xù)增長。
項目成功案例：
2017 年 主導張家港企業(yè)生產管理優(yōu)化、企業(yè)內部培訓體系、企業(yè)文化體系構建的落地，促進企業(yè)生產效率極大提高，人均臺產量提升 1.5 倍，形成完備的公司管理體系和識別系統(tǒng)；
2017 年 主導南通民營集團企業(yè)事業(yè)部制模式的落地，形成 7 大運營模塊，獨立核算，自主運營，集產品開發(fā)、市場開拓、人才培養(yǎng)、團建、外協(xié)等為一體，減輕總公司運營的壓力，提升企業(yè)快速反應能力，通過 1 年的運行，公司銷售額提升 1.5倍；
2018 年 主導蘇州智能設備企業(yè)阿米巴模式的培訓和導入；促進企業(yè)運營效率的提升和人才體系的構建；主導企業(yè)績效模式的構建，形成完備的績效考核系統(tǒng)；
2018 年推動蘇州電子企業(yè)阿米巴全案，提升生產效率為核心，形成企業(yè)核心競爭能力；
2018 年主導蘇州服飾制造企業(yè)管理者能力提升訓練，并推進生產阿米巴運營模式的落地，通過半年的努力，人均加工產值從 2017 年的 45 萬提升至 60 萬；