- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：質(zhì)量管理 技巧和實踐
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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王東南老師簡介
王東南 老師簡介
質(zhì)量管理咨詢師、培訓師
三峽大學碩士學位
全國職業(yè)能力高級質(zhì)量經(jīng)理
國際職業(yè)認證資格證書
國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會的高級企業(yè)培訓師
全日制碩士研究生畢業(yè)（機械設(shè)計及理論專業(yè)，液壓和流體動力學方向）
實戰(zhàn)背景
曾任：深圳泰瑞達科技-部門經(jīng)理
曾任：恩斯邁電子-品質(zhì)部 科長
曾任：深圳著牌實業(yè)-質(zhì)量主管
曾任：深圳中集天達空港設(shè)備-液壓工程師
經(jīng)歷：“研究生+軍品研發(fā)+質(zhì)量管理+企業(yè)管理+培訓+醫(yī)療+汽配++安防”；
職位：質(zhì)量主管+品質(zhì)經(jīng)理+制造部經(jīng)理+管理者代表+總經(jīng)理助理；
技能與管理：流程梳理+ 自動化辦公+團隊教練+復雜問題處理+制造型企業(yè)拆炸彈。 “軍品+ISO體系+SPC統(tǒng)計+TS五大工具+IPC標準+流程再造+思維導圖+企業(yè)風險”技能；
質(zhì)量體系經(jīng)歷：ISO9000+ISO13485+ISO/TS16949+ISO14000+OHS18001；
講師特長
授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例，并對這些案例進行提煉和整理，絕無抄襲，有針對性，貼近實戰(zhàn)。
善于解決工廠流程重置，質(zhì)量流程再造問題，質(zhì)量控制點設(shè)置問題；
善于質(zhì)量管理團隊建設(shè)，培育和鍛煉質(zhì)量基層員工，善于產(chǎn)品接受標準設(shè)定；
善于質(zhì)量管理+質(zhì)量體系+流程管理+產(chǎn)品可靠性；
善于運用ISO質(zhì)量管理體系解決工廠運作中的實際問題；
可為客戶編制或定制“質(zhì)量及質(zhì)量管理類課程”（需1-2天現(xiàn)場考察，可提供）；
精通質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，質(zhì)量流程管控和質(zhì)量控制點設(shè)置，質(zhì)量人員培養(yǎng)和工廠質(zhì)量管理；
精通供應商質(zhì)量管理和供應商現(xiàn)場審核，精通委外加工質(zhì)量管理和質(zhì)量保證；
精通研發(fā)階段質(zhì)量管理和流程控制，精通研發(fā)過程中的新產(chǎn)品驗證和質(zhì)量控制；
精通客戶驗廠流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程，熟悉國軍標GJB體系。
講課風格
“激情授課+互動體驗+獨有案例+現(xiàn)場行動”；重視“課堂練習+思維導圖訓練+技能訓練”；所有使用案例均有講師根據(jù)以往工作經(jīng)歷開發(fā)。
主講課程
《制造型企業(yè)風險識別和應急管理》 | 《流程、流程管理和流程再造》 |
《TQM全面質(zhì)量管理與提高》 | 《品質(zhì)工程師綜合能力提升》 |
《TS五大工具與質(zhì)量改善》 | 《檢驗員QA專項技能訓練》 |
《QC七大手法和SPC統(tǒng)計》 | 《品質(zhì)工程手法應用》 |
《提升創(chuàng)新型質(zhì)量管理小組活動QCC在制造業(yè)中的價值》 | 《計數(shù)抽樣檢驗程序》 |
可講授的其他課程
質(zhì)量管理方面 ◆《新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計》（3天） ◆《SPC統(tǒng)計（純統(tǒng)計）》（1天） ◆《質(zhì)量檢驗、抽樣檢驗與品質(zhì)保證》（1天） ◆《8D問題求解法》（1天） ◆《品質(zhì)圈QCC活動》（1天） ◆《顧客滿意度和顧客滿意度調(diào)查》（1天） ◆《供應商及委外加工廠質(zhì)量管理》（1天） ◆《質(zhì)量成本管理》（1天） ◆《ISO體系管理——理論篇》（2天） ◆《ISO體系管理——實戰(zhàn)篇》（2天） ◆《TQM全面質(zhì)量管理-應用篇》（3天） ◆《TQM全面質(zhì)量管理-基礎(chǔ)篇》（2天） ◆《品質(zhì)工程師QE專項技能訓練》（2天） ◆《研發(fā)質(zhì)量工程師DQE》（2天） ◆《供應商質(zhì)量管理SQE》（2天） ◆《客戶品質(zhì)服務(wù)CQS專項技能訓練》（2天） ◆《問題解決型QCC》（2天） ◆《六西格瑪手法運用》（1天） | 流程類+實操類+綜合類 ◆《PDCA工作流》（1天） ◆《Minitab 16 操作訓練》（1天） ◆《Microsoft office Visio操作訓練》（1天） ◆《企業(yè)決策過程，問題分析和解決》（2天） ◆《TOC制約法在企業(yè)中的應用》（2天） ◆《制造型企業(yè)如何應對客戶驗廠》（1天） |
產(chǎn)品研發(fā)+可靠性方面 ◆《產(chǎn)品可靠性設(shè)計》（2天） ◆《機械機構(gòu)可靠性設(shè)計》（2天） ◆《機械制圖 形位公差和尺寸鏈》（2天） ◆《形位公差和尺寸鏈》（1天） | |
工廠管理方面 ◆《一線班組長的現(xiàn)場管理》（1天） ◆《倉庫管理和提升》（1天） ◆《生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》（1天） ◆《一線主管技能訓練》（2天） ◆《一線主管技能培訓TWI》（2天） ◆《創(chuàng)新型解決問題的QCC小組》（2天） |