佟天佑：EMBA、廣卅大學(xué)研究員、國(guó)家職業(yè)高級(jí)人力資源管理師、TYQH主執(zhí)人（60代年出生廣州），擁有企管、財(cái)務(wù)和中文三個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，超過(guò)21年企業(yè)服務(wù)親歷經(jīng)驗(yàn)和四年咨詢(xún)與顧問(wèn)心得；主攻中小型企業(yè)資源管理和經(jīng)營(yíng)策略運(yùn)用，其凝練加創(chuàng)導(dǎo)：思維開(kāi)發(fā)價(jià)值，行動(dòng)演練成效的核心理念與實(shí)操效果（可量化的服務(wù)品質(zhì)和滿(mǎn)意度評(píng)估）贏得眾多口碑。 ◆ 曾任職：東亞化工（國(guó)營(yíng)：財(cái)務(wù)副理兼總辦主任）、虎彩集團(tuán)（港資：總助）、威格音響（民營(yíng)：執(zhí)行副總）、 新白領(lǐng)（合資：人力總監(jiān)）志毅雅典（股份：高級(jí)策劃）和杰森公司（合伙：項(xiàng)目總監(jiān)）等企業(yè)機(jī)構(gòu)中高層管理。
◆ 曾為香港生產(chǎn)力促進(jìn)局管理協(xié)會(huì)：（人力資源經(jīng)理證書(shū)班）講授《招聘甄選》與《績(jī)效考評(píng)管理》兩個(gè)課程、中山大學(xué)：（在職工商管理碩士課程班）講授《企業(yè)案例分析》、廣州大學(xué)專(zhuān)家講師團(tuán)成員：講授《賣(mài)場(chǎng)管理與服務(wù)》課程、03、04年度中山、東莞地區(qū)（助理人力資源管理師考證）首席講師：講授《人力資源規(guī)劃》、《招聘與配置》、《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》、《績(jī)效管理》、和《薪酬福利管理》五個(gè)課程。聲浪音響和匯泰龍企管顧問(wèn)。 美國(guó)普萊斯頓大學(xué)廣東教學(xué)中心04年度研究生（論文）導(dǎo)師。
服務(wù)心得
◆ 實(shí)操心得：創(chuàng)導(dǎo)性地提練和歸納出企業(yè)能級(jí)提升模型、循進(jìn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力系統(tǒng)、職位導(dǎo)向與立體管理、計(jì)劃訂單預(yù)算折合法、工序計(jì)件疊加考核法、遞進(jìn)式工作績(jī)效三步曲、盈虧平衡與目標(biāo)臺(tái)階設(shè)計(jì)、推進(jìn)型“企業(yè)人”文化工程、員工管理六要訣、議論文式構(gòu)建診斷、人力成本與審計(jì)、新管理資源“十項(xiàng)訓(xùn)練” 和企業(yè)“十大資源”策略等。
◆ 積累心得：由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版專(zhuān)著《賣(mài)場(chǎng)管理與服務(wù)》（注：已錄入國(guó)家商務(wù)認(rèn)證CBMA和廣卅大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)教材）、實(shí)操型著作《人力資源動(dòng)態(tài)診斷手冊(cè)》（注：國(guó)內(nèi)首部全程應(yīng)用工具書(shū)）和顧問(wèn)實(shí)錄《經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)方案》（注：企業(yè)提升動(dòng)力六個(gè)解決方案），《實(shí)操為證》（注：企業(yè)基礎(chǔ)工作30個(gè)著陸點(diǎn)）等著作。
◆ 輔導(dǎo)心得：適用的才是真實(shí)的，實(shí)在的才是可信的，有效的才是值得的。TYQH 根據(jù)企業(yè)調(diào)研承啟與整合“十大資源”之基礎(chǔ)三本：人本、文本、資本和質(zhì)量決定數(shù)量、數(shù)量提升效量的作用點(diǎn)，以貼近企業(yè) 把握脈搏 合適傳導(dǎo) 驅(qū)動(dòng)操作的專(zhuān)業(yè)誠(chéng)意；在做專(zhuān)、做細(xì)、做透基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)提升竟?fàn)幜Α?
◆ 培訓(xùn)心得：分享知識(shí)就是分享力量，分享經(jīng)驗(yàn)就是分享財(cái)富。以注重適用性 側(cè)重實(shí)操性 著重有效性的鋪墊上，體驗(yàn)授課特色：告別理論講教 推崇實(shí)務(wù)操作 親歷案例分享 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授 主要課題包括：人本資源管理、文本資源管理和經(jīng)營(yíng)策略管理。
◆ 合作心得：憑著沒(méi)有轉(zhuǎn)嫁成本概念 只有加值服務(wù)投入的合作承諾，以達(dá)成：“為企業(yè)練內(nèi)功，助管理者充電”的預(yù)期效果。并可根據(jù)合作機(jī)構(gòu)（企業(yè)）需要量體訂做顧問(wèn)式培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃合作、咨詢(xún)?cè)\斷和顧問(wèn)服務(wù)等形式。
◆05下半年課程：HR自我診斷與改善、HR管理模塊與策略、如何有效激勵(lì)員工、賣(mài)場(chǎng)管理與服務(wù)、店鋪人與事管理實(shí)務(wù)、“企業(yè)人”文化演練、企業(yè)提升動(dòng)力6項(xiàng)傳導(dǎo)和中階管理8項(xiàng)訓(xùn)練等