沈平建

榮譽及社會兼職：

6σBB

東莞市巨電電子科技有限公司執(zhí)行總經理

三星科健高級講師

工作經歷：

三星科健革新部經理                            2003年—2010年

零隙精益常務副總、首席精益現(xiàn)場及單元生產專家  2010年至今

專業(yè)方向：

1、8年三星現(xiàn)場管理實戰(zhàn)及革新部長經驗積累，全面推動現(xiàn)場改善體系的建立：現(xiàn)場6S、3正活動推進，QCC、改善提案的推廣；生產資源優(yōu)化配置，使生產過程成為產品增值的過程；

2、協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標發(fā)展計劃，拆解及執(zhí)行；

3、運用精益計劃物控體系，定時定量供應，保證產品交貨期，縮短產品Lead Time；

4、創(chuàng)新力和解決重大課題的領導能力，掌握重點管理、指標管理、激勵管理等管理技術；

5、具備豐富的現(xiàn)場改善經驗，制造革新方法、IE技能，標準時間，LOB分析及生產效率提高；

6、通過培養(yǎng)創(chuàng)造力，構筑團隊的核心競爭力，確保在同行業(yè)中的制造競爭優(yōu)勢及成本優(yōu)勢；

7、團隊建設，制定合理的人員考核制度（MBO），對下屬的培訓指導有成功的方法，提高工作士氣。

授課特色：

以大量現(xiàn)場實戰(zhàn)案例、通俗易懂的語言、圖文并茂的視覺展示，深入淺出地講解精益實戰(zhàn)方法。傳精益革新之道、授實戰(zhàn)可操作之業(yè)、解管理矛盾之惑，用危機下誕生的精益管理戰(zhàn)略拯救危機下的中國制造業(yè)。

管理理念：

誠實，勤勉，正直，創(chuàng)新是獲得職業(yè)發(fā)展的法寶。

品質是水，企業(yè)是舟；水能載舟，亦能覆舟。

注重人才的培養(yǎng)和儲備，并給予人才發(fā)揮能力的土壤和空間

團隊智慧創(chuàng)造無限可能！

21世紀是速度、智慧、變革的年代！

指導過的部分企業(yè)：

三星科健  惠州三星電子   創(chuàng)維集團   長城開發(fā)   比亞迪  格力電器  三愛海陵  安徽森力  天津力神  海馬轎車  常林集團  格蘭仕  美的等