企業(yè)質量管理專家，班組管理專家
八九點管理培訓研究網高級咨詢顧問、培訓師
八九點班組建設與管理研發(fā)項目總監(jiān)
企業(yè)現(xiàn)場管理、質量管理資深咨詢師、培訓師

主要經歷：
? 曾任某500強外企質量經理、技術廠長多年，并作為中方最高管理者負責全公司的生產管理、質量教育和質量管理推進工作，同時，作為外方直接授權的培訓師，長期擔任員工的質量管理培訓，涉及質量意識，質量工具、質量策劃、改進等；
? 外派系統(tǒng)學習Six Sigma的管理理念與實際運作，具有豐富閱歷與實踐經驗。成為咨詢顧問后，為一汽四環(huán)、康太斯空壓機、頂新集團等大量企業(yè)進行質量管理咨詢工作，已在一定程度上實現(xiàn)了精益與Six Sigma的融合；
? 八九點班組管理項目研發(fā)組負責人，先后為二十余家企業(yè)提供班組建設與管理咨詢與培訓工作，成效顯著
? 曾長期擔任一汽集團供應商審核、管理顧問。
? 承諾四實效果的培訓師：以企業(yè)自身的實際案例進行培訓，在引導學員解決企業(yè)是實際問題的培訓過程中，提升學員的企業(yè)特定需要的實戰(zhàn)能力，并產生可評估的實際績效。通過結合蘇格拉底“產婆術”、“鬼谷子說服力”、“哈佛案例培訓法”、“西典軍校拋錨培訓法”、“潛能激活術”、“道場培訓法”、“推動式助學”等培訓方式相結合，形成了“培、訓、煉、化”四位一體的能力塑造模式，使培訓效果高于現(xiàn)行一般培訓模式的5倍以上。
? 擅長領域：
? 企業(yè)質量管理系統(tǒng)、生產現(xiàn)場管理、庫存管理、流程管理等管理咨詢
? 班組建設與管理、防錯管理、SPC統(tǒng)計過程控制、QC七工具等管理培訓
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服務過的客戶：

一汽集團：代表一汽集團進行了歷時八個月的供應商二方審核 ; 長春一汽四環(huán)車箱分公司：TS16949質量體系 ; 南方電網：班組長系列培訓 ; 日新工機：TS16949質量體系 ; 萊鋼集團永鋒公司：班組長系列培訓 ; 中石化：班組長系列培訓 ; 康泰斯空壓機：TS16949質量體系 ; 大連祥發(fā)模具：TS16949質量體系 ; 大連莫萊克斯：防錯管理培訓 ; 新光華晨發(fā)動機：精益生產 ; 北安進發(fā)塑料制品：質量工具培訓 ; 日新橡塑：質量工具培訓 ; 西安華泰座椅：質量工具培訓