聶春明老師簡介
聶春明講師簡介
講師介紹:
1997.07~2002.01:(Delphi)德爾福底盤系統 質量工程師
2002.01~2002.11:(Liteon)光寶電子 VQE(供應商管理)
2002.11~2007.06:(Schneider)施耐德電氣低壓 SQE&SQE(供應商管理)主管
2007.06~2009.06:(Schneider)施耐德低壓終端事業(yè)部 供應商質量管理經理
2009.06~2010.06:(Schneider)施耐德電氣國際采購部 質量經理
2010.06~2011.06:巨大礦業(yè)有限公司 執(zhí)行總經理
2011.07~ 企業(yè)管理顧問&自由講師
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業(yè)CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統,金萊勒勒電氣、天合汽車(TRW)、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。
聶老師擁有15年以上的500強企業(yè)質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經驗,他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫,等待您的發(fā)掘與開采。
擅長領域:
(一)培訓:
《職業(yè)化修煉》、《問題發(fā)現、分析和解決技巧》、《流程優(yōu)化&標準化》等課程
(二)咨詢、輔導:
企業(yè)內部改善咨詢輔導(企業(yè)管理、質量管理提升&流程優(yōu)化&問題解決)、供應鏈管理提升
角色定位:
教練:專注于做好教練,把培訓中的知識轉化成企業(yè)可自行操作的技能和做事的習慣。
顧問:專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。
謀略: 致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策,助力企業(yè)基業(yè)長青。
授課風格:
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內容均是在管理實踐中總結和感悟而來,很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業(yè)內部高管的高度一致認可!
服務過的客戶:
世界500強企業(yè):天合汽車、阿克蘇·諾貝爾、西門子、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾……
民營企業(yè):正泰電器、德力西電氣、福達股份、光達科技、曼瑞德自控系統、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力、索能電氣、佳博、歐詩郎、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、江西省建材集團、蘇寧云商,樂清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯誼會《管理哲學》公開課、麗水地區(qū)《管理哲學》公開課、虹橋鎮(zhèn)政府主辦《質量意識&問題解決》公開課、春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業(yè)經理人&中層領導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數百家供應商……
重要客戶項目明細
類別 | 客戶名稱 | 項目內容/角色 | 服務期限 |
世界500強 | 阿克蘇·諾貝爾 | 供應商管理提升&問題解決 | 2011.07 |
天合汽車 | 流程優(yōu)化 | 2011.08~2012.03 | |
西門子 | 供應商管理提升&問題解決 | 2012.03~2012.12 | |
通用汽車 | 流程優(yōu)化 | 2012.11~2012.12 | |
霍尼韋爾 | 供應鏈管理專家 | 2014.01~ | |
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民營企業(yè) | 德力西電氣 | 供應商管理提升&問題解決 | 2008.08~2009.12 |
正泰電器 | 質量提升&流程優(yōu)化&問題解決 | 2011.09~2012.09 | |
福達合金 | 管理提升&流程優(yōu)化&問題解決 | 2010.06~2013.12 | |
光達科技 | 管理提升&流程優(yōu)化&質量體系改進 | 2012.09~ | |
曼瑞德自控系統 | 流程優(yōu)化 | 2012.02~2013.03 | |
波普電氣 | 管理提升&流程優(yōu)化&問題解決 | 2012.07~ | |
常熟電熱合金 | 管理顧問 | 2013.12~ | |
上海齊齊 | 管理顧問 | 2014.02~ | |
上海紫御 | 管理顧問 | 2014.02~ | |
金萊勒電氣 | 管理顧問 | 2014.09~ | |
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