毛文筠老師

研發(fā)管理知名專家。歷任融創(chuàng)西南（區(qū)域）公司研發(fā)中心總師、金科集團(tuán)（總部）研發(fā)中心部門總經(jīng)理、金科D+學(xué)院院長(zhǎng)。
后致力于研發(fā)管理培訓(xùn)、研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?，F(xiàn)任上海思優(yōu)集團(tuán)合伙人、首席技術(shù)官。
毛老師生于1980年，畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，獲碩士學(xué)位，既具備大處著眼的整體格局，也深諳小處著手的具體操作；
不僅深刻理解傳統(tǒng)研發(fā)流程和管控精髓，更能將*設(shè)計(jì)理念、*價(jià)值的新技術(shù)完美融入產(chǎn)品研發(fā)管理中。

2011年–2020年，操盤成都、重慶、北京、天津、廣州、蘇州、南京、杭州、武漢、鄭州、西安等從北到南數(shù)十個(gè)各類定位的住宅及商業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
2011年–2018年，參與融創(chuàng)奧林匹克花園、融創(chuàng)凡爾賽花園、融創(chuàng)嘉德莊園、融創(chuàng)玖璽臺(tái)、融創(chuàng)玫瑰園、融創(chuàng)白象街、融創(chuàng)國(guó)博城、藍(lán)光雍錦王府、藍(lán)光雍錦半島、金科博翠山、金科博翠灣、金科博翠天辰等數(shù)十個(gè)業(yè)界標(biāo)桿項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)管理工作
每年參與行業(yè)設(shè)計(jì)類大獎(jiǎng)項(xiàng)目評(píng)審1000余個(gè)
每年負(fù)責(zé)拿地方案、方案審查和優(yōu)化300余次
每年負(fù)責(zé)項(xiàng)目示范區(qū)效果點(diǎn)評(píng)60余次
主持編寫地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)制度、辦法10余個(gè)

培訓(xùn)課程

1.如何提升研發(fā)設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細(xì)化設(shè)計(jì)管控的原理及實(shí)例詳解
2.成本適配下的設(shè)計(jì)研發(fā)之道-設(shè)計(jì)階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例分析
3.產(chǎn)品力提升及標(biāo)準(zhǔn)話研發(fā)策略-產(chǎn)品線、戶型庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)打造、產(chǎn)品創(chuàng)新及落地管控詳解
4.總經(jīng)理視角的項(xiàng)目全周期設(shè)計(jì)管理方法與實(shí)例詳解-方案研判、精細(xì)化設(shè)計(jì)品控、設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理

曾培訓(xùn)過的客戶

碧桂園商業(yè)集團(tuán)、美的置業(yè)集團(tuán)、魯能置業(yè)集團(tuán)、云南諾仕達(dá)集團(tuán)、鄭州錦藝集團(tuán)、泰華錦業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、河北隆基泰和集團(tuán)、和昌地產(chǎn)集團(tuán)、浙江龍都集團(tuán)、北京天恒集團(tuán)、陽(yáng)光城北京公司、雅居樂北京公司、中鐵置業(yè)北京公司、越秀地產(chǎn)灣西區(qū)域、廈門國(guó)貿(mào)地產(chǎn)、中糧集團(tuán)海南公司、綠都地產(chǎn)洛陽(yáng)公司、保利地產(chǎn)武漢公司、上海建工地產(chǎn)