- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) 銀行 信貸業(yè)務(wù) 法律 風(fēng)險管控 信貸業(yè)務(wù)
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馬軍生老師簡介
馬軍生老師(北京/上海)
★ 師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博士, 理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后, 上海證券交易所博士后
★ 近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人
★ 注冊會計(jì)師、高級會計(jì)師、咨詢公司合伙人
★ 北京財(cái)稅研究院研究員
★ 納稅人俱樂部特聘專家
★ 《董事會》專欄作者
★ 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、上海國家會計(jì)學(xué)院、暨南大學(xué)等多所高校研究生及總裁班特聘師資。
簡介
馬老師是財(cái)務(wù)與風(fēng)控資深專家,致力于財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)域研究及實(shí)務(wù),近二十年工作經(jīng)歷,曾任職大型央企、國有商業(yè)銀行及大型會計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人,擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問,十年多管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷,指導(dǎo)幾十家上市公司和企事業(yè)單位建立內(nèi)控體系并輔導(dǎo)實(shí)施,擅長財(cái)務(wù)分析、內(nèi)控漏洞診斷及應(yīng)對,積累了大量內(nèi)控漏洞及財(cái)務(wù)管理的典型案例。
馬老師編著《內(nèi)控漏洞識別與財(cái)務(wù)應(yīng)對》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》,在《財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《董事會》、《企業(yè)管理》、《中國證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等文章六十多篇,主持國家科技部創(chuàng)新基金、博士后基金、會計(jì)學(xué)會等多項(xiàng)課題。
馬老師曾為多個中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供內(nèi)控及財(cái)務(wù)管控咨詢服務(wù),為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的咨詢方案,并通過系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施,促使方案有效落地。尤其以財(cái)務(wù)分析、會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等見長,培訓(xùn)學(xué)員過萬名,受到學(xué)員普遍好評。
主講課程
管理人員、MBA班和總裁研修班課程:
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)》
《消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價值》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》
《企業(yè)資本運(yùn)營與財(cái)稅規(guī)劃》
《集團(tuán)管控:框架、模式和體系構(gòu)建》
財(cái)務(wù)人員課程:
《內(nèi)控漏洞識別與財(cái)務(wù)應(yīng)對》
《如何發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在企業(yè)運(yùn)營管控中的作用》
《財(cái)務(wù)精細(xì)化管控》
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營診斷》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與粉飾識別》
《最新會計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用》
《全面預(yù)算管理——體系建立與全程實(shí)戰(zhàn)》
《成本分析與控制:價值創(chuàng)造視角下的成本管控方法與應(yīng)用》
《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)》
銀行課程:
《信貸財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識別》
《信貸風(fēng)險管理:貸前調(diào)查、貸中審查和貸后風(fēng)險》
《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險管理》
《商業(yè)銀行成本費(fèi)用管理》
《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會計(jì)》
《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與案例》
授課風(fēng)格
1、授課邏輯思維清晰,深入淺出,生動活潑
2、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),近二十年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷,領(lǐng)導(dǎo)過多個咨詢項(xiàng)目,案例豐富
3、注意授課互動性,啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考,容易引起學(xué)員共鳴
4、專業(yè)功底深厚,具有戰(zhàn)略高度,卻又簡明易懂
5、理論與實(shí)踐相結(jié)合,視角獨(dú)特,視野開闊
服務(wù)客戶
高校:
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、上海國家會計(jì)學(xué)院、暨南大學(xué)等多所高校研究生及總裁班特聘師資。
銀行:
中國銀行、中國郵政儲蓄銀行總行、平安銀行、光大銀行山東分行、建設(shè)銀行松江支行、昆侖銀行、西安銀行、嘉興銀行、江南農(nóng)村商業(yè)銀行、郵儲湖北分行、湖北農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信社、昆明農(nóng)信社、內(nèi)蒙古信用聯(lián)社、漢口銀行、綿陽市商業(yè)銀行、中國太保、泰康人壽、申銀萬國證券、光大證券、安信信托、昆侖信托、廣汽匯理汽車金融公司、上海通用汽車金融公司、華融資產(chǎn)、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司
其他:
中國重工、國華能源投資、中糧生化、北京首旅集團(tuán)、東風(fēng)汽車、復(fù)星醫(yī)藥、中船澄西、同煤集團(tuán)、紫光股份、山西汾酒、寧波富達(dá)、中大建設(shè)、徐匯國投、上港集團(tuán)、錦江地產(chǎn)、益民商業(yè)、聯(lián)化科技、普萊科生物、蘇浙匯、新華傳媒、金光紙業(yè)(APP)、WMF(中國)公司、無錫愛普生、上海電科、雙輪集團(tuán)、常熟熱電、長江石化、云錫股份、云南磷化、杉杉集團(tuán)、寧波華鼎錦綸、廣博股份、中國南車寧波時代傳感、欣龍控股、四川富臨股份、水星家紡、波爾服裝、重慶港九、雙錢股份、維維股份、東方財(cái)富網(wǎng)、海航物流、上海玻機(jī)幕墻、浙大網(wǎng)新、中國高嶺土、杭州熱聯(lián)、中國能建、卓爾控股、寧夏英力特、匯銀股份、海隆石油、中國電信陜西通信服務(wù)、中國電信黃頁公司、河南藥監(jiān)局、湛江地稅、青海國資,上海市稅務(wù)局、復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院、上海交大、深圳綜合開發(fā)研究院、上海會計(jì)學(xué)會
學(xué)員反饋
“三天財(cái)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束,總結(jié)一句話,會計(jì)其實(shí)并不枯燥,還是挺有趣的,大大的彌補(bǔ)了大學(xué)里欠下的功課。謝謝!”
“作為管理人員,以前對財(cái)務(wù)沒什么了解,第一次較系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,感覺非常系統(tǒng)和實(shí)用,也更加理解了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)職能作用,對本人工作幫助很大。”
“整個授課過程分享的眾多案例,古今中外,既有企業(yè)實(shí)踐接觸到的,也有影視小說的各類情節(jié),讓我大開眼界、大開思路,佩服!”
“老師專業(yè)功底深厚,所講觀點(diǎn)能見人之所未見,很有啟發(fā)!”
“非常好的理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合課程。理論結(jié)合實(shí)例,引發(fā)極大的興趣,對財(cái)務(wù)管理有了深一層的體會?!?br/>
“以前工作中碰到過很多困惑和朦朧的認(rèn)識,聽馬老師講完之后,覺得有種戳破窗戶紙的感覺,對解決工作面對的問題很有幫助,授課方式娓娓道來、深入淺出,案例有針對性?!?br/>
“老師非常專業(yè),思路清晰,表達(dá)清楚。對重要問題,條理剖析很到位?!?br/>
“通過培訓(xùn)全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)管控的核心理念,把握財(cái)務(wù)控制當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn)所在,收獲頗豐?!?br/>
“學(xué)了這么多年會計(jì),第一次知道會計(jì)原來可以理解,就連小小的會計(jì)等式原來蘊(yùn)含了這么多哲理?!?br/>
“老師授課過程中分享到眾多風(fēng)險案例,讓我深刻地認(rèn)識到內(nèi)控對企業(yè)成長的重要性。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須構(gòu)建良好的內(nèi)控體系,而執(zhí)行到位,并非一句口號所能解決,需要有完善的流程和操作工具作為保障?!?br/>